Leadership and power in organisations - sources of influence and power - Yukl's (1989) sources of political power
7 belangrijke vragen over Leadership and power in organisations - sources of influence and power - Yukl's (1989) sources of political power
Sources of political power (Yukl, '89). Waar French&Raven bases of power gaat over de invloed die de ene persoon heeft over de andere persoon, gaat Yukls Sources of political power specifiek over macht in een organisatie. Political action is het proces hoe mensen macht verkrijgen en verdedigen in een organisatie. Drie manieren / bronnen hoe political action werkt:
2. Forming coalitions: elkaar steunen. Zoals bij politieke partijen: als jij nu met mij mee gaat op dit onderwerp, dan steun ik jou bij dat onderwerp.
3. Co-opting: de tegenstanders betrekken. Als een overheid vervuiling wil tegen gaan, nodigt hij de grootste industriële vervuilers uit aan tafel om mee te denken in een oplossing, maar nooit zo veel industriëlen dat zij een meerderheid hebben.
Wat is het verschil tussen de theorie van Yukl (1989) en French en Raven (1959)?
Wat zijn de 3 manieren waarop je politieke macht in een organisatie kunt verkrijgen en behouden (Yukl, 1989)?
- Beslissingsprocessen beheersen
- Vormen van coalities
- Co-opting (de tegenstanders bij het beslissingsproces betrekken)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kan politieke macht vergroot worden door het controleren van het beslissingsproces?
Hoe kan politieke macht vergroot worden door het vormen van coalities?
Hoe kan door het coöpteren van de oppositie de politieke macht vergroot worden?
Wat is het verschil tussen organisatiepolitiek en politieke macht?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden