Theories of employee motivation - expectancy theory

7 belangrijke vragen over Theories of employee motivation - expectancy theory

Wat is de formule van Vroom's Expectancy Theory

Motivatiesterkte = Verwachting x M (Valentie x Instrumentaliteit)

Valentie: de waarde van een resultaat of beloning voor een persoon
Instrumentaliteit: de subjectieve waarschijnlijkheid dat bepaald gedrag zal resulteren in een bepaalde beloning.

Wat is de expectancy theorie?

De verwachtingstheorie bespreekt hoe beloningen leiden tot gedrag door te focussen op de interne cognitieve staat wat leidt tot motivatie. Wanneer iemand de beloning niet wil, of er niet van overtuigd is dat het gedrag niet leidt tot de beloning, zal het gewenste gedrag niet worden uitgevoerd.

Leg uit wat de "verwachtingstheorie (expectancy theory)" inhoudt?

Verwachtingstheorie (expectancy): is gericht op de interne cognitieve toestand dat leidt tot motivatie. Als mensen geloven dat zij beloond worden voor goed gedrag met iets dat zij graag willen, is er meer motivatie tot presteren. Zonder dat geloof zal er geen toename in motivatie zijn, ook bij beloningen die zij niet interessant vinden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Met welke formule  beschrijft Vroom (1964) motivatie?

Force = expectancy x Σ (Valences x Instrumentalities)


Force = hoeveelheid motivatie
Expectancy = verwachting van de persoon over zijn vermogen om gedrag te vertonen
Valence = de waarde van de uitkomst voor de persoon
Instrumentality = de kans dat gedrag zal leiden tot het resultaat/de beloning

Wanneer is er sprake van hoge motivatie volgens de expectancy theorie en de formule van Vroom?

Alleen als alle 3 factoren (verwachting, waarde en kans op beloning) hoog zijn zal er sprake zijn van hoge motivatie. Wanneer een van deze factoren laag is, zal de motivatie laag zijn. Wanneer een van de factoren 0 is zal er geen motivatie zijn.

Wat zegt onderzoek over de expectancy theorie?

Onderzoek steunt de theorie dat prestaties afhankelijk zijn van de 3 factoren (verwachting, waarde en kans op beloning) en van de vermenigvuldiging hiervan. De totale score is gecorreleerd aan de prestatie zoals deze door supervisoren wordt ingeschat.

Wat is het nadeel van de expectancy theorie?

Hoewel de scores gerelateerd zijn aan prestaties, de score is sterker gecorreleerd aan inspanning en preferentie. Dus er wordt meer inspanning geleverd en er is een grotere preferentie, maar dit leidt niet altijd tot betere prestaties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo