Selecting employees - the planning of human resource needs

10 belangrijke vragen over Selecting employees - the planning of human resource needs

Als de eisen en behoeften van een onderneming op personeelsgebied veranderen (door technologische ontwikkeling, groei van het bedrijf of uitstroom van bijv ouderen), moet HR daar op in spelen. Dat kan door (2):


1. Selection approach: de ene soort medewerkers (bijv lopende band medewerkers) vervangen door het andere soort (technische mensen voor het onderhoud van de machines). minder duur
2. Training approach: medewerkers omscholen. doing the least harm to current employees

Welke aanpak kan een organisatie kiezen wanneer er een organisatorische verandering gaande is?

  1. Vervangen van bestaande werknemers door nieuwe werknemers
  2. Trainen en ontwikkelen van bestaande werknemers

Waar moet een human resources planning rekening mee houden volgens Cascio, 1998?

Wat heeft de organisatie nodig aan medewerkers.
De mogelijkheid om goede mensen te vinden voor functies.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het proces van het maken van een personeelsplanning?

  1. Eerst moet er gekeken worden hoeveel mensen er nodig zijn
  2. Het huidig personeel moet tijdig ontslagen worden
  3. Er moet gekozen worden voor een selectiebenadering (nieuwe mensen werven) of een trainingsbenadering (huidig personeel trainen) 

Welke 2 benaderingen zijn kenmerkend voor personeelsplanning?

  1. Selectie
  2. Training

Wat onderscheidt de selectiebenadering (selection approach) van de opleidingsbenadering (training approach) bij personeelsplanning?


Selectie benadering: personeel werven en selecteren
Opleidingsbenadering: huidig personeel omscholen

Welke twee benaderingen zijn er om veranderingen in de aard van functies en functievereisten op te vangen?

Het vervangen van laag geschoold personeel door hoger geschoold personeel (selectie benadering).
Het trainen van eigen personeel voor de nieuwe functievereisten (trainingsbenadering).

Wat is het verschil tussen een selectiebenadering en een trainingsbenadering?

Een trainingsbenadering is het minst schadelijk voor het personeelsbestand, maar wel het duurst omdat het personeel door betaald moet worden.

Wanneer wordt er gekozen voor een selectie of training benadering voor nieuw personeel?

Al er veel geschikte mensen zijn is de selectiebenaderling goedkoper.
Een trainingsbenadering is prettiger voor het huidige personeel en kan noodzakelijk zijn als er weinig of geen geschikte mensen zijn.

Welke trends in HRM zijn er in de toekomst?

Minder vraag naar fabricage personeel en mijnwerkers, meer vraag naar technologie en zorg gerelateerde beroepen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo