Leadership and power in organisations - sources of influence and power - political skill
6 belangrijke vragen over Leadership and power in organisations - sources of influence and power - political skill
political skill: de mate waarin een persoon anderen kan beïnvloeden om iets te doen dat voordeel heeft voor die persoon of de organisatie. Ferris: 4 dimensies:
- social astuteness: de vaardigheid om mensen en sociale situaties te begrijpen.
- interpersonal influence: de vaardigheid om anderen over te halen om bepaald gedrag te vertonen of een bepaalde positie te accepteren.
- networking ability: relaties ontwikkelen met een brede kring van individuen en deze relaties onderhouden om doelen te bereiken.
- apparent sincerity: open, eerlijk en betrouwbaar overkomen (of daadwerkelijk zijn).
Wat is politieke vaardigheid (Zellars, Perrewe, Rossi, Tepper & Ferris, 2008)?
Wat zijn politieke vaardigheden?
- sociale sluwheid/scherpzinnig: de vaardigheid mensen en sociale situaties te begrijpen
- interpersoonlijke invloed: andere kunnen overtuigen bepaald gedrag te laten zien of het aannemen van een bepaalde positie in een organisatie
- netwerkvaardigheden: ontwikkelen van relaties met een breed bereik om doelen te bereiken
- (schijn) oprechtheid: de vaardigheid om te laten zien dat de man eerlijk, open en betrouwbaar is
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn politieke vaardigheden en wat is volgens onderzoek de relatie met leiderschapskwaliteiten?
Welke 4 dimensies van politieke vaardigheden zijn er?
- Sociale slimheid (astuteness)
- Interpersoonlijke invloed
- Netwerkvaardigheden
- Oprechtheid (sincerity)
Wat is sociale slimheid en hoe verhoudt dit zich tot emotionele intelligentie?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden