Startpagina / Samenvattingen / Industrial and organizational psychology : research and practice / team-building-teamleden

Work groups and work teams - interventions with work groups in organizations - team building

5 belangrijke vragen over Work groups and work teams - interventions with work groups in organizations - team building

Op welke twee aspecten kan team building focussen?

Sommige team building inspanningen richten zich op de taken (task oriented) andere op de communicatie en interactie binnen het team (interpersonally oriented).

Wat is team building?

Elke activiteit die het functioneren van een werkgroep of team verbetert. Sommige activiteiten zijn taakgeoriënteerd en anderen zijn georiënteerd op interpersoonlijke aspecten, met name communicatie.

Wat zijn de karakteristieken van een team buildingsactiviteit?

Geplande activiteit
Gefaciliteerd door een consultant of trainer
Betrekking op bestaande werkteams

Wat is de rol van de trainer bij team building?

Het faciliteren van de discussies, door het stellen van vragen en het samenvatten en reflecteren op wat eerder is gezegd. Ook moet de trainer ervoor zorgen dat alle teamleden hun input kunnen geven. Wanneer er conflicten ontstaan moet de trainer kunnen mediëren.

Wat zijn de positieve effecten van team building?

Betere team prestaties, meer efficiëntere coördinatie, betere vaardigheden van de teamleden en betere attitudes ten opzichte van het team. Het effect op de teamleden was het grootst. Taak georiënteerde activiteiten hadden grotere effecten dan interpersoonlijke activiteiten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Industrial and organizational psychology : research and practice | 9781118092279 | Paul E Spector

Bekijk samenvatting