Work groups and work teams - interventions with work groups in organizations - autonomous work teams

6 belangrijke vragen over Work groups and work teams - interventions with work groups in organizations - autonomous work teams

Autonomous work team:

alternatief systeem waarbij het gehele product wordt gemaakt door een klein team van werknemers. hierdoor is er veel minder supervisie nodig. autonomous work teams werken niet altijd --> werkt vooral bij taken waarbij je zeer afhankelijk bent van de andere teamleden.

Wat is een 'autonomous workteam'?

Bij een autonomous work team wordt het hele product vervaardigd door een klein team van medewerkers. Er is minder supervisie en meer zelfsturing. Baan tevredenheid is hoger en job performance is gelijk of beter. Het betekent wel een teruggang in individuele autonomie.

Welke 10 kenmerken hadden de autonome werkgroepen bij Butler Corporaties?


  1. medewerkers wisselden regelmatig van taak
  2. na ongeveer 18 maanden wisten de meeste medewerkers van het hele productieproces af
  3. de groepen ontwikkelden en kochten hun eigen gereedschap
  4. leden van de groep gingen erop uit om garantie-reparaties te doen
  5. kwaliteitscontrole werd door leden van de groep uitgevoerd
  6. er waren weinig supervisors
  7. leden van de groep deden mee met inhuren en ontslaan van groepsleden
  8. supervisors fungeerden als coach die advies en training verzorgden
  9. elke week was er een groepsvergadering, elke maand een fabrieksvergadering
  10. er waren medewerkeradviseurgroepen aan het management
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een autonoom werk team?

Een alternatief systeem waarin een kleine groep verantwoordelijk is voor de montage van het gehele product.

Wat zijn de belangrijkste eigenschappen van een autonoom werk team volgens Hackman en Oldham (1980)?

  1. Jobrotatie
  2. Inwerkperiode van 18 maanden
  3. Eigen gereedschap
  4. Garantie zelf uitvoeren
  5. Kwaliteitscontrole zelf uitvoeren
  6. Weinig supervisoren
  7. Participatie in sollicitaties
  8. Supervisor rol als coach
  9. Wekelijkse groep meetings, maandelijkse plant meetings
  10. Werknemer advies groepen voor het management

Wat zijn de gevolgen van autonome werk teams voor organisaties?

Meer werktevredenheid, zelfde prestaties als normale methoden. Minder supervisoren, dus overall efficiënter. Groepsleden moeten wel een deel van hun individuele autonomie inleveren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo