Theories of employee motivation - action theory

11 belangrijke vragen over Theories of employee motivation - action theory

Wat houdt de Action Theory in (Frese & Zapf, 1994)?

Deze theorie beschrijft een proces dat doelen en intenties aan gedrag linkt. Het zegt dat motivatietheorieën zich alleen zouden moeten focussen op goal-oriented of volitional gedrag (=actions). Actions zijn het product van een bewuste intentie om iets te bereiken. Deze theorie focust zich dus op de acties zelf en de processen die tot acties leiden.

9.10 Bij de actietheorie maakt men onderscheidt tussen mensen met een actieve en mensen met een statische oriëntatie. Wat wordt daarmee bedoelt?

Actieve oriëntatie =
Iemand die actie-georiënteerd is heeft de neiging om het actieproces te volgen. Hij zet doelen, formuleert plannen en blijft daarbij totdat het doel is bereikt. Deze mensen presteren beter op het werk.

Statische oriëntatie =
Iemand die passief georiënteerd is zijn het tegenovergestelde. Ze hebben moeite om zich te committeren aan een 'course of action', zijn makkelijk afgeleid, geven op als ze problemen tegenkomen.

Wat houdt de action theorie in?

De actie theorie is een Duitse theorie die het proces beschrijft tussen het stellen van doelen en intenties tot gedrag. Het beschrijft het actie proces waarin verschillende cognities met betrekking tot acties en feedback samenkomen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zegt de "action theory"?

Een theorie van werkgedrag dat het proces beschrijft waarin doelen/intenties aan gedrag worden gelinkt > Hierarchie van cognitie naar (vrijwillige) acties en feedback. Acties zijn het product van bewuste intenties iets te behalen. 

  1. Wil iets bereiken
  2. Doel ontwikkeling
  3. Plan maken
  4. Plan uitvoeren
  5. Feedback

aanpassing van voorafgaande stappen of doorgaan zoals daarvoor

Welke 2 persoonlijkheidsvariabelen kent de Action Theory?

De belangrijkste variabelen zijn "action" en "state".

Action georiënteerde mensen stellen doelen, formuleren een plan en voeren dat uit.

State-oriented mensen zijn snel afgeleid, vinden het moeilijk om vol te houden en geven snel op als ze tegenvallers ontmoeten.

Omschrijf de action process als onderdeel van de Action Theory

Wens > ontwikkeling van doel (op werk vaak verbonden met taak. Belangrijk dat medewerkers een external task ombuigen naar een internal task zodat ze het aanpassen naar eigen smaak)> genereren plan > uitvoering plan (actions) > feedback (change goal if necessary)

Wat zijn twee persoonlijkheidsvariabelen in de actie theorie?

Actie vs. staatorientatie.
Waarbij actie staat voor: een persoon die geneigd is het actieproces te volgen. Dus stellen van doelen, plannen formuleren en bij de plannen blijven totdat de doelen zijn behaald.
State-orientated mensen zijn tegenovergesteld hieraan. Ze hebben het moeilijk zich aan een actie te verbinden, makkelijk af te leiden, geven op als er moeilijkheden ontstaan.

Actieorientated mensen doen het beter in een baan. Wrl. ook doordat state-orientated mensen meer geneigd zijn tot uitstelgedrag.

Wat zijn interne en externe taken?

Een externe taak is toegewezen vanuit de organisatie en een interne taak is zelfopgelegd. Een externe taak moet eerst worden omgezet naar een interne taak volgens de actie theorie.

Wat is het gevolg van positieve en negatieve feedback volgens de action theorie?

Positieve feedback: continueren van acties die onderdeel zijn van het plan.
Negatieve feedback: aanpassen van doelen, plannen of acties.

Welke persoonlijke oriëntaties zijn van belang bij de action theorie en wat zijn de gevolgen?

Actie oriëntatie, deze mensen volgen het actie proces en presteren beter. Ze doorgronden problemen sneller en maken een plan, daarna gaan ze ook beter om met feedback.
Staat oriëntatie, volgen het actie proces niet en hebben de neiging om zaken uit te stellen.

Wat is de relatie tussen de goal-setting theorie, de control theorie en de action theorie?

De goal-setting theorie houdt zich bezig met de invloed van doelen op werkprestaties.
De controle theorie focust op hoe feedback op progressie gedrag beïnvloedt.
De actie theorie gaat nog verder en focust op de cognitieve processen die van invloed zijn op doelen en prestaties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo