Theories of employee motivation - action theory
11 belangrijke vragen over Theories of employee motivation - action theory
Wat houdt de Action Theory in (Frese & Zapf, 1994)?
9.10 Bij de actietheorie maakt men onderscheidt tussen mensen met een actieve en mensen met een statische oriëntatie. Wat wordt daarmee bedoelt?
Iemand die actie-georiënteerd is heeft de neiging om het actieproces te volgen. Hij zet doelen, formuleert plannen en blijft daarbij totdat het doel is bereikt. Deze mensen presteren beter op het werk.
Statische oriëntatie =
Iemand die passief georiënteerd is zijn het tegenovergestelde. Ze hebben moeite om zich te committeren aan een 'course of action', zijn makkelijk afgeleid, geven op als ze problemen tegenkomen.
Wat houdt de action theorie in?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zegt de "action theory"?
- Wil iets bereiken
- Doel ontwikkeling
- Plan maken
- Plan uitvoeren
- Feedback
aanpassing van voorafgaande stappen of doorgaan zoals daarvoor
Welke 2 persoonlijkheidsvariabelen kent de Action Theory?
Action georiënteerde mensen stellen doelen, formuleren een plan en voeren dat uit.
State-oriented mensen zijn snel afgeleid, vinden het moeilijk om vol te houden en geven snel op als ze tegenvallers ontmoeten.
Omschrijf de action process als onderdeel van de Action Theory
Wat zijn twee persoonlijkheidsvariabelen in de actie theorie?
Waarbij actie staat voor: een persoon die geneigd is het actieproces te volgen. Dus stellen van doelen, plannen formuleren en bij de plannen blijven totdat de doelen zijn behaald.
State-orientated mensen zijn tegenovergesteld hieraan. Ze hebben het moeilijk zich aan een actie te verbinden, makkelijk af te leiden, geven op als er moeilijkheden ontstaan.
Actieorientated mensen doen het beter in een baan. Wrl. ook doordat state-orientated mensen meer geneigd zijn tot uitstelgedrag.
Wat zijn interne en externe taken?
Wat is het gevolg van positieve en negatieve feedback volgens de action theorie?
Negatieve feedback: aanpassen van doelen, plannen of acties.
Welke persoonlijke oriëntaties zijn van belang bij de action theorie en wat zijn de gevolgen?
Staat oriëntatie, volgen het actie proces niet en hebben de neiging om zaken uit te stellen.
Wat is de relatie tussen de goal-setting theorie, de control theorie en de action theorie?
De controle theorie focust op hoe feedback op progressie gedrag beïnvloedt.
De actie theorie gaat nog verder en focust op de cognitieve processen die van invloed zijn op doelen en prestaties.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden