Work groups and work teams - interventions with work groups in organizations
4 belangrijke vragen over Work groups and work teams - interventions with work groups in organizations
12.5.12. Welke drie interventiemethoden worden onderscheiden en wat houden deze in (Spector, 2012 pp. 312-315)?
- Autonome werkgroep = items worden geheel door een klein team gemaakt ipv door iedereen een stukje -> minder supervisie nodig.
- Quality cirkels = groepen werknemers die periodiek bijeenkomsten hebben om suggesties voor het management te bedenken om de productiviteit te verbeteren.
- Team buildingsactiviteiten= procedures die gebruikt worden om het functioneren van teams te verbeteren.
Welke 3 interventies zorgen ervoor dat groepen en groepsleden beter samenwerken?
- Autonome werk teams
- Kwaliteitscirkels
- Team building
14.5 Aan welke 3 voorwaarden moet teambuilding voldoen?
- Teambuilding is een geplande, goed voorbereide activiteit.
- Team building wordt gefaciliteerd door een professionele consultant/trainer.
- Teambuilding omvat een bestaand werkteam. De leden worden getraind om hun individuele team-vaardigheden binnen het team te verbeteren.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
14.5 Wat houdt teambuilding in en wat doet de trainer?
De rol van de teamtrainer is om de discussie in goede banen te leiden door de teamleden met elkaar in gesprek te laten komen.
De trainer moet zorgen dat men issues aangeeft, problemen identificeert, en mogelijke oplossingen bespreekt. De trainer kan eventueel ook bemiddelen bij conflicten als de discussie dreigt te escaleren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden