Organizational development and theory - organizational development - employee acceptance of change

5 belangrijke vragen over Organizational development and theory - organizational development - employee acceptance of change

Wat kan je zeggen over acceptatie van verandering?

Verandering leidt vaak tot stress, wat weer kan leiden tot negatieve emoties en gevoelens van onzekerheid. Met name tranformationeel leiderschap kan een positieve bijdrage leveren, door veranderingen positief aan te moedigen.

Welke factoren maken acceptatie van een verandering makkelijker voor medewerkers?

  • Flexibiliteit en openheid voor nieuwe dingen van de medewerker
  • Eerdere positieve ervaringen met veranderingen
  • Transformationeel leiderschap
  • Voldoende informatie beschikbaar voor medewerkers
  • Voldoende financiële bronnen en ondersteuning vanuit het management

Wat is het verband tussen medewerkers en veranderingen?

Veranderingen moeten door werknemers geaccepteerd worden, wil het goed verlopen. Verandering gaat vaak gepaard met stress, wat kan leiden tot negatieve emoties en onveilig gevoel, waardoor acceptatie niet haalbaar is.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke factoren kunnen tot weerstand tegen verandering leiden

Dat de verandering vanuit het perspectief van het individu geen nut of voordeel oplevert. De verandering vergt te veel inspanning en tijd, en het risico op een mislukking is groot. Met andere woorden: de nadelen wegen niet op tegen de voordelen. De huidige situatie voelt comfortabel en er wordt geen reden voor verandering gezien.

Welke maatregelen kunnen worden genomen om weerstand tegen verandering op te heffen?

Om weerstand tegen verandering op te heffen dienen de individuele belangen goed op een rijtje gezet te worden. Individuele medewerkers willen graag een overzicht zien van alle voor- en nadelen. Hierbij dient bovendien onderscheid gemaakt te worden tussen de diverse perspectieven die hierbij gehanteerd kunnen worden, namelijk die van de individuele medewerker (in verschillende posities) en die van de organisatie als geheel.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo