Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - transformational leadership theory

7 belangrijke vragen over Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - transformational leadership theory

Wat is een charismatische en transformationele leider?

Een charismatische leider hebben grote en ongewone invloed op hun volgers. Een transformationele leider leidt door het inspireren van anderen en het stellen van hoge doelen en het streven om deze doelen te behalen.
Deze theorie lijkt op de trekkenbenadering maar gaat verder dan alleen prestaties en kijkt ook naar hoe een leider zijn volgers beïnvloedt.

Vier componenten van transformational leadership:

1. Idealized influence: de mate waarin leiders hun volgers aanmoedigen met hun statements en visie en model staan voor hoge gedragsstandaards.
2. Inspirational motivation: een visie neerzetten (zoals "I have a dream, ML King").
3. Intellectual stimulation: de volgers aansporen om de huidige situatie te beoordelen en betere alternatieven te bedenken. 
4. Individualized consideration: aandacht hebben voor het welzijn van de achterban. 
Een transformational leider geeft dus het goede voorbeeld, geeft om zijn achterban en moedigt hen aan en bieden een inspirerende visie.

Wat zijn de 4 componenten van transformational leadership (Bass & Riggio, 2006)?

  1. Idealized influence --> in hoeverre een leider/leidinggevende in staat is zijn volgers/werknemers te beïnvloeden met hun uitspraken en in hoeverre ze hoge gedragsnormen uiten
  2. Inspirational motivation --> in hoeverre zij in staat zijn te voorzien in een visie
  3. Intellectual stimulation --> in hoeverre zij volgers/werknemers stimuleren vragen te stellen bij de status quo en na te denken over nieuwe manieren om iets te doen
  4. Individualized consideration --> in hoeverre ze aandacht besteden aan het welbevinden van de volgers/werknemers
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke componenten heeft transformationeel leiderschap volgens Bass en Riggio (2006)?

  • Geïdealiseerde invloed, hoe moedigen leiders hun volgers aan met hun ideeën en modelgedrag.
  • Inspirerende motivatie, het hebben van een visie.
  • Intellectuele stimulatie, het aanmoedigen van het ter discussie stellen van de status quo en manieren te bedenken om dingen beter te doen.
  • Geïndividualiseerde consideratie, aandacht geven aan de ontwikkeling en het welzijn van volgers.

Noem de vier componenten waar Transformational Leadership uit bestaat volgens Bass en Riggio (2006).

-idealized influence (de mate waarin leiders hun volgers aanmoedigen met hun statements en gedrag)
-inspirational motivation (een visie tonen, zoals 'I have a dream)
-intellectual stimulation (mensen stimuleren buiten de kaders te denken)
-individualized consideration (aandacht geven aan de ontwikkeling en welzijn van de volgers)

Wat is de impact van een transformationeel leider op een werknemer volgens Keller et al (2006)?

Hogere werkprestaties, tevredenheid, OCB, commitment naar de organisatie en perceptie van gerechtigheid.

Wat zegt het onderzoek van Barling et al (1996) over de mogelijkheid om transformationeel leiderschap aan te leren?

Transformationeel leiderschap is aan te leren en deze training heeft ook een effect op de financiële uitkomsten van de organisatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo