Performance appraisal - chapter summary
9 belangrijke vragen over Performance appraisal - chapter summary
Wat zijn 4 redenen om prestaties van werknemers in de praktijk te beoordelen?
(1) bij bedrijven waar werknemers betaald worden om de hoeveelheid producten die zij produceren is het voor het loon van belang om de prestatie te weten.
(2) te onderzoeken hoe effectief de organisatie draait en of de
doelstellingen wel gehaald worden
(3) om de werknemer promotie te geven als deze goed presteert, of zelfs salarisverhoging. (4) de ontwikkeling van de werknemer, werknemer kan door feedback zichzelf beter gaan ontwikkelen waardoor hij ook beter gaat presteren.
Beschrijf een mogelijke objectieve indicator van de werkprestatie van een psychologie docent van de open universiteit.
Iets wat direct meetbaar is, zoals bijvoorbeeld hoe vaak iemand ziek is, of hoeveel dagen iemand te laat komt, of hoeveel wetenschappelijke publicaties iemand op zijn naam heeft staan.
Beschrijf een mogelijke subjectieve indicator van de werkprestatie van een psychologie docent van de open universiteit.
Een beoordeling over hoe je het werk doet, dit gebeurd dan door iemand anders. In dit geval kan er een beoordeling plaatsvinden door het zogenaamde BARS of de MMS, bij de eerste genoemde staan er een aantal gedragingen die corresponderen met een cijfer, bij de tweede wordt aangegeven of de docent beter gelijk of
slechter presteert dan een aantal statements.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Noem 2 voordelen van objectieve mate van werkprestatie beoordelingen.
Noem 2 nadelen van objectieve prestatie mate van werkprestatie beoordelingen?
(2) verschillen in de meting kunnen ook veroorzaakt worden omdat niet iedere werknemer over gelijkwaardig materiaal beschikt.
Noem 2 voordelen van subjectieve mate van werkprestatie beoordelingen.
(2) werknemers worden op karaktertrekken beoordeeld.
Noem 2 nadelen van subjectieve mate van werkprestatie beoordelingen.
(2) de observaties kunnen onderhevig zijn aan schemata, wat de beoordeling beïnvloed.
Welke 5 factoren beïnvloeden de subjectieve beoordelingen?
(1) schemata van leidinggevende zoals prototypes of stereotypes
(2) fouten in de waarneming zoals halo fouten of distributiefouten.
(3) het ras van de werknemer kan meespelen
(4) het humeur van de leidinggevende
(5) hoe erg de leidinggevende de persoon wel of niet mag.
Wat wordt er verstaan onder een 360 graden feedback training en waarvoor
wordt het gebruikt in de praktijk?
Werknemer wordt door meerdere mensen beoordeelt, bijvoorbeeld door werknemers, kennissen, leidinggevende
Wordt in de praktijk vaak gebruikt om managers te beoordelen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden