Methods for assessing job performance - subjective measures of job performance - other factors that influence job performance ratings

6 belangrijke vragen over Methods for assessing job performance - subjective measures of job performance - other factors that influence job performance ratings

Noem 5 factoren die van invloed kunnen zijn op beoordeling van functioneren:

  • Liking van de supervisor kan als resultaat goede performance hebben (wisselwerking).
  • Verwachting van de supervisor 
  • the mood of the rater at the time of appraisal 
  • managers' views of subordinate motivation can be a factor in their ratings of job performance (cultural factors). impliciete vs expliciete motviatie.
  • race --> black employees on average receive lower performance appraisal ratings than white employees. the race of the rater seems to have no effect on ratings for whites, but it does on ratings for blacks!!

Welke andere factoren (anders dan de cognitieve processen van de beoordelaar en het ontwerp van de beoordelingsformulieren) beïnvloeden subjectieve beoordelingen?

1. Vindt de beoordelaar de beoordeelde leuk of niet?
2. In welke bui is de beoordelaar?
3. Ideeën van de beoordelaar over de verwachting van presteren van de beoordeelde
4. Ideeën van de beoordelaar over de (intrinsieke of extrinsieke) motivatie van de beoordeelde, dit is afhankelijk van culturele factoren.
5. Rassen-verschillen of overeenkomsten tussen beoordeelde en beoordelaar.

Welke andere factoren spelen een rol bij beoordeling van werknemers?

Betere beoordeling voor medewerkers die leuk gevonden worden.
Beoordelingen op basis van verwachtingen ipv prestaties.
Humeur, depressieve beoordelaars leidt tot adequatere beoordeling en minder halo.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de relatie tussen werknemers die leuk gevonden worden en hun beoordelingen?

Favoritisme kan een onderliggend fenomeen zijn. Het kan ook zijn dat leidinggevenden werknemers die beter presteren leuker vinden (Robbins & DeNisi, 1994). Nieuwe werknemers profiteren er extra van om leuk gevonden te worden, omdat ze dan meer gesteund worden en dus beter presteren (Lefkowitz, 2000).

Wat zijn de culturele verschillen in de visie van managers over de motivatie van hun werknemers? (De Voe and Iyengar, 2004).

Amerikaanse en Latino managers vonden met name intrinsieke motivatie (goed werk willen verrichten) terwijl Aziatische managers extrinsieke motivatie (werken voor beloningen) even belangrijk vonden.

Welke rol speelt ras in de beoordeling?

Donkere werknemers krijgen gemiddeld een slechtere beoordeling dan blanke werknemers (McKay &McDaniel, 2006) Het ras van de beoordelaar maakt niet uit voor blanke werknemers, maar wel voor donkere werknemers. Donkere beoordelaars laten een minder groot verschil zien en beoordelen donkere werknemers beter. (Stauffer and Buckley, 2005)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo