Productive and counterproductive employee behavior - counterproductive work behavior: Withdrawal - turnover

21 belangrijke vragen over Productive and counterproductive employee behavior - counterproductive work behavior: Withdrawal - turnover

Wat is turnover rate:

Het percentage werknemers dat stopt binnen een bepaalde periode of tijd. (de slechtste en de beste werknemers zijn het meest geneigd om weg te gaan)

Wat is een negatief effect van veel verloop in personeel?

De organisatie krijgt meer onervaren en ongetraind personeel binnen.

Wat wordt onder turnover rate verstaan?

Het aantal mensen die in een gegeven periode opzeggen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het gevolg van turnover?

Ineffectiviteit en onervaren personeel bij excessieve turnover. De kosten van het inwerken van een vervanger.

Wat zijn redenen voor een medewerker om te stoppen met de baan?

  • Ongelukkig met het werk
  • Stoppen voor gezondheidsredenen
  • Gehandicapt door een ongeluk
  • Andere interesses worden nagestreefd
  • Gezinsredenen (zwangerschap, overlijden)

Waarom zou je een hoog ontslag-percentage willen voorkomen?

- Kosten zijn hoog:
- Ervaring loopt weg bij een bedrijf
- Werven, selecteren en aannemen van mensen kost geld en tijd
- Bepaalde sleutel figuren moeten met grote bonussen worden binnen gesleept, anderen hebben eerst uitgebreide training nodig.

Wat is het gevolg van een hoge turn over rate?


Wanneer er veel mensen binnen een organisatie opzeggen kan het personeelsbestand te onervaren worden, wat weer  resulteert in ineffectiviteit en moeilijkheden om de doelen van de organisatie te halen.

Wat zijn redenen voor goede werknemers om ontslag te nemen?

Zij zijn interessant voor andere bedrijven en krijgen soms een beter aanbod. Goede werkomstandigheden en salaris kan deze vorm van turnover voorkomen.

Wat zijn 5 redenen om te stoppen?

  1. Gezondheidsredenen
  2. Je raakt arbeidsongeschikt op je werk tgv een ongeluk en je bent niet meer instaat de essentiële taken van je baan uit te voeren
  3. Andere interesses najagen
  4. Familieredenen
  5. Je partner heeft ergens anders een goede baan aangeboden gekregen

Welke soort werknemers hebben de grootste kans om ontslag te nemen? Leg het model van turnover uit.

de beste en de slechtste werknemers.

model voor turnover:
Job satisfaction -> intent to quit -> turnover
het werkloosheidsgehalte modereert de relaties tussen job satisfaction en turnover en tussen intent to quit en turnover

Wat kwam uit de studie van Trevor, Gerhart and Boudreau (1997) irt opzeggen?


Curvilineaire relatie dat de beste en de slechtste werknemers het meest waarschijnlijk geneigd zijn om te stoppen.

Wat zijn redenen voor slechtere werknemers om ontslag te nemen?

Wanneer beloningen contingent zijn aan prestaties ontvangen slechtere werknemers minder beloningen en krijgen zij minder leuke opdrachten. Ook kunnen deze werknemers slechter behandeld worden, dit heeft als gevaar dat er een vijandige werksfeer kan ontstaan waarin ook andere werknemers ontslag kunnen nemen.

Noem redenen waarom slechtpresteerders stoppen?

(1) als prestaties samenhangen met het loon dan is het uitblijven van beloningen een belangrijke reden om te stoppen. Als ze weten dat ze niet goed presteren dan gaan ze op zoek naar werk wat hen beter ligt.
(2) ook worden collega’s die slecht presteren vaak door de leidinggevende lastig gevallen om te stoppen.
(3) Dit kan weer resulteren in slechte sfeer op de werkvloer, het kan werknemers beïnvloeden die niet het doelwit waren, het kan ook een vijandige werksfeer veroorzaken. Er kunnen rechtszaken aangespannen gaan worden door werknemers onethische manier.

Wat is de relatie tussen tevredenheid en turnover?

Tevredenheid is gerelateerd aan de intentie om ontslag te nemen welke beide .17 en .35 gecorreleerd zijn aan ontslag nemen. Er is echter een moderator in deze relatie namelijk de werkloosheid. Als deze hoog is zullen mensen geen ontslag nemen en als deze laag is zullen meer mensen ontslag nemen. Na 4 jaar is er geen verschil meer in intentie om ontslag te nemen tussen tevreden en ontevreden werknemers.

Wat zijn twee problemen van turnover?

I. als goede medewerkers stoppen. Er is een relatie tussen task performance en turnover: de beste en slechtste werknemers zijn meer geneigd te stoppen.
Het is natuurlijk prima als een slechte werknemer stopt en er een goede voor in de plaats wordt gevonden.
Goede werknemers zijn natuurlijk attractief voor andere werkgevers; een goede salaris verhoging vermindert turnover.

II. kosten van turnover mbt de kosten die worden gemaakt om de medewerkers te vervangen. Denk aan recruiteren en huren van nieuwe mensen.

Noem een reden waarom opzeggen van mensen veel geld kost voor organisaties?


Het kost vaak tijd en geld om nieuwe mensen te zoeken in te gaan huren en te gaan trainen.

Wat zijn andere redenen om ontslag te nemen?

  1. Gezondheidsredenen
  2. Werkgerelateerde ongelukken
  3. Andere interesses nastreven (educatie, sport)
  4. Familie redenen (zwangerschap)
  5. Partner moet verhuizen voor betere baan

Wat is een centraal punt in onderzoek naar opzeggen?

Baantevredenheid

Waardoor wordt de intentie tot opzeggen en daadwerkelijk opzeggen beïnvloed?

Door beschikbare alternatieven

Benoem andere redenen dat mensen hun baan opzeggen dan alleen tevredenheid?

(1) gezondheidsproblemen
(2) persoonlijk ongeluk -> handicap
(3) nastreven andere levensdoelen -. verder studeren, sportcarrière
(4) familieredenen zoals zwangerschap
(5) aanbod betere baan

Wat kunnen organisaties doen om stoppen van werknemers te voorkomen?

(1) creëren veilige werkomgeving
(2) verzorgen gezondheidsprogramma's
(3) flexibele werktijden
(4) oppassers op bedrijf voor kinderen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo