Samenvatting: Informatiemanagement | 9789001814069 | L Bollen
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Informatiemanagement | 9789001814069 | L. Bollen ... [et al.].
-
1 de veranderende rol van informatie en informatietechnologie
Dit is een preview. Er zijn 90 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat gebeurt er in een organisatie als de rol van informatietechnologie verandert?
Dan verandert ook de rol van de verantwoordelijke manager, de informatiemanager, in die organsatie.
-
Met welk doel zetten organisaties informatietechnologie in
Dit kunnen verschillende redenen zijn en deze redenen kunnen in de loop der tijd veranderen.
-
Wat zijn redenen voor de inzet van informatietechnologie?
Computers vervangen menskracht: sommige werkzaamheden die computers uitvoeren zouden anders niet mogelijk zijn;besparing op loonkosten;IT inzet werkt sneller, accurater, vaak goedkoper;Effectiviteit en betrouwbaarheid maar ook de groeiende mogelijkheden van computertechnologie zijn belangrijk (bijv. medische toepassingen waarbij ontwikkelen van nieuwe behandelmethode het doel is, niet kostenbesparing) -
Om welke redenen kan het interessant zijn voor een organisatie om IT in te zetten?
Effectiever
goedkoper
accurater
veiligheid
wetenschap
medisch -
redenen voor inzet van informatietechnologie:
kostenbesparing, veiligheid, effectiviteit, innovatie, om procesverandering op gang te brengen, om het onderscheidend vermogen weer te geven, om samenhang te creëeren tussen informatie en organisatie, om aan te passen aan de markt.
-
Wat is het Nolan model
Het is een model dat Richard Nolan heeft ontwikkeld waarin de verschillende fasen in de ontwikkeling van de rol van IT binnen organisaties worden weergegeven in drie opeenvolgende tijdperken (elk weer met drie fasen) -
In welk opzicht heeft de rol van IT zich verder ontwikkeld?
Door de groei van computertechnologie & door de veranderende manier waarop organisaties met IT om gaan -
Nolan model, bestaat uit drie tijdperken en 2 discontinuïteiten
- dataverwerkingstijdperk
(Technologische discontinuïteit)
- informatiserings tijdperk
(Organisatorische discontinuïteit)
- netwerk tijdperk -
Hoe heet de overgang naar een nieuw tijdperk in het Nolan-model?
Discontinuiteit -
Wat is kenmerkend aan het dataverwerkingstijdperk?
Relatie tussen IT en organisatie is nog erg ongestructureerd. Centrale IT afdeling speelt hoofdrol in planning uitvoering en organisatie van de IT-functie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Informatiemanagement
-
De veranderende rol van informatie en informatietechnologie
-
De economische waarde van Informatietechnologie
-
Informatietechnologie en veranderingen in organisaties
-
Opslag en ontsluiting van gegevens en informatie - Het logische ontwerp van databases
-
Opslag en ontsluiting van gegevens en informatie - Het relationele-databasemodel
-
Opslag en ontsluiting van gegevens en informatie - Databasemanagementsystemen
-
Opslag en ontsluiting van gegevens en informatie - Data-integratie
-
Opslag en ontsluiting van gegevens en informatie - Kernbegrippen
-
Decision Support en Business Intelligence - Managers en besluitvorming
-
Decision Support en Business Intelligence - Indeling van informatiesystemen
-
Decision Support en Business Intelligence - Ondersteuning en besluitvorming
-
Decision Support en Business Intelligence - Executive Information Systems
-
Decision Support en Business Intelligence - Business Intelligence
-
Decision Support en Business Intelligence - Intelligente systemen
-
Kennismangement - Data, Informatie en kennis
-
Kennismangement - Benaderingen van kennismanagement - Codificatiestrategie en personalisatiestrategie
-
Kennismangement - Benaderingen van kennismanagement - Kenniswaardeketen
-
Kennismangement - Primaire kennismanagementactiviteiten - Verschillende primaire kennismanagementactiviteiten
-
Kennismangement - Primaire kennismanagementactiviteiten - Primaire kennismanagementactiviteiten bij een codificatiestrategie
-
Kennismangement - Primaire kennismanagementactiviteiten - Primaire kennismangementactiviteiten bij een personalisatiestrategie
-
Kennismangement - Secondaire kennismangementactiviteiten
-
Kennismangement - Web applicaties
-
Planning van Informatietechnologie
-
Realisatie en beheer van informatiesystemen - Make-or-buy-beslissingen
-
Realisatie en beheer van informatiesystemen - Systeemontwikkeling
-
Realisatie en beheer van informatiesystemen - Uitbesteding
-
Realisatie en beheer van informatiesystemen - Application service providers
-
Realisatie en beheer van informatiesystemen - Cloud computing
-
Meten van succes van informatiesystemen - Het succes en falen van IT-projecten
-
Meten van succes van informatiesystemen - Het DeLone en McLean-model
-
Meten van succes van informatiesystemen - Importance-Performance mapping
-
Meten van succes van informatiesystemen - Technische kwaliteit van informatiesystemen
-
Meten van succes van informatiesystemen - Kwaliteit van informatie
-
Meten van succes van informatiesystemen - Servicekwaliteit
-
Meten van succes van informatiesystemen - Gebruik en gebruikerstevredenheid
-
Meten van succes van informatiesystemen - Nettovoordelen
-
Meten van succes van informatiesystemen - I-P mapping toegepast
-
IT-governance - Risico s van IT en IT-governance
-
IT-governance - Juridische aspecten van IT-governance
-
IT-governance - IT-governancestandaarden: COBIT
-
IT-governance - IT-governancestandaarden: ITIL