Startpagina / Samenvattingen / Informatiemanagement / applicatieportfolio-kwaliteit-belang

Planning van Informatietechnologie - Methoden en technieken bij tactische planning

Q: Welk onderscheid kun je maken bij de vormgeving van tactische planning op IT gebied

tactische planning van IT infrastructuur door middel van gebruik van architecturen en infrastructuur tactische planning van in te zetten informatiesystemen met de applicatieportfolio

14 belangrijke vragen over Planning van Informatietechnologie - Methoden en technieken bij tactische planning

Welk onderscheid kun je maken bij de vormgeving van tactische planning op IT gebied

tactische planning van IT infrastructuur door middel van gebruik van architecturen en infrastructuur
tactische planning van in te zetten informatiesystemen met de applicatieportfolio

Welke twee primaire doelen heeft de planning van de infrastructuur?

Er is behoefde aan een manier om een infrastructuur te creëren die voldoende flexibel is om nieuwe mogelijkheden van ICT snel te kunnen integreren.
Een planning moet ervoor zorgen dat het onderhoud van de infrastructuur goed kan verlopen en er gemakkelijk kan worden overgegaan op nieuwe generaties van computers en software

Waardoor is de behoefte gegroeid om de ontwikkeling en uitbouw van de infrastructuur te plannen?

Door de toenemende complexiteit hiervan.

Uit welke onderdelen bestaat de It-architectuur?

1. Systeemarchitectuur (grafische weergave van de manier waarop de vershillende systemen samenhangen)

2. Applicatiearchitectuur (grafische weergave van de manier waarop een individueel infosysteem samenhangt met andere systemen)

3. Data-architectuur ( grafische weergave van de organisatie van de gegevens die binnen de organisatie van belang zijn) Detailniveau, speelt daarom een mindere rol in strategische en tactische planningsprocessen.

4.Technische architectuur (grafische weergave van de organisatie van de fysieke componenten die samen de technische infrastructuur vormen (hardware, netwerken, communicatielijnen.

Welke twee doelen heeft het ontwerpen van een applicatieporfolio?

1. De applicatieportfolio moet de strategische uitgangspunten in het informatieplan vertalen in een evenwichtige verzameling van bestaande en toekomstige inormatiesystemen.

2. De applicatieportfolio geeft sturing aan de selectie van it projecten die zullen worden uitgevoerd. Het dient instrument om prio's vast te stellen bij de grote hoeveelheid uit te voeren it projecten, gezien doorgaans beperkte middelen om deze projecten ui tte voeren.

Wat nekt de ICT innovatie

Gebrek tijd, middelen en aandacht omdat ict afdelingen adhoc werken en weinig aansturing van het MT . Zo goed en zo kwaad als kan proberen ICT managers beslisingen te nemen die op lange termijn contraproductief blijken. Ze worsten in brandweermodus met dagelijkse problemen en worden blind voor innovatieve kansen.

Waar wordt gebruik van gemaakt bij de inrichting van een applicatieportfolio?

Matrixbenaderingen omdat hiermee complexe probelemen tot beheersbare vraagstukken terug gebracht kunnen worden en overeenstemming worden bereikt tussen de verschillende inzichten en belangen van het MT, de functionele managers en it specialisten.

Waarom is het belangrijk dat er overeenstemming bereikt wordt tussen de verschillende partijen bij de inrichting van een applicatieportfolio?

Omdat het bereiken van overeenstemming een belangrijke stap is in het realiseren van een applicatieportfolio die aansluit bij de strategische doelen die in het informatieplan zijn gesteld.

Waar richt een applicatieportfoliomatrix zich primair op?

Het aangeven van het belang van de verschillende informatiesystemen voor de organisatie. Ook geeft het een analyse van de kwaliteit die de huidige infosystemen hebben . Zie fig.7.6 blz 204

Waarmee kan de relatie tussen het belang van een informatiesysteem en de kwaliteit ervan in kaart worden gebracht?

Applicatiegezondheidsmatrix (zie blz. 204)

Wat is het doel van een applicatiegezondheidsmatrix?

De algemene toestand van de applicatieportfolio in kaart brengen, waarbij de kwaliteit van de bestaande infosystemen kan worden beoordeeld aan de hand van meerdere criteria. Een gezondheidsmatrix moet in staat zijn meerdere criteria weer te geven om de kwaliteit van de applicatieportfolio vanuit het perspectief van meerdere groepen in de organisatie tot uitdrukking te brengen.

De boordeling van applicatieportfolio a.d.h.v. de gezondheidsmatrix geeft een indicatie van de algemene kwaliteit van deze portfolio op een specifiek moment. Wat houdt dit in?

De matrix moet regelmati vernieuwd worden om veranderingen in de portfolio weer te geven. Het is niet bedoeling dat alle systemen naar het kwadrant 'koesteren' verschuiven. Wat belangrijk hierbij is dat de kwaliteit van het systeem in overeenstemming moet zijn met het belang van het systeem.

Waar moeten systemen zich bij voorkeur bevinden in de gezondheidsmatrix?

in de buurt van de diagonaal van de gezondheidsmatrix. zie fig. 7.7 blz. 206

Systemen die zich links van de diagonaal bevinden hebben een te hoge technisches kwaliteit in verhouding tot het belang dat zij vertegenwoordigen. En hoe is dit bij systemen die zich rechts van de diagonaal bevinden?

Deze systemen hebben een lage kwaliteit in verhouding tot hun belang.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Informatiemanagement | 9789001814069 | L Bollen

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Planning van Informatietechnologie - Methoden en technieken bij tactische planning