Kennismangement - Secondaire kennismangementactiviteiten - Kennisleiderschap

7 belangrijke vragen over Kennismangement - Secondaire kennismangementactiviteiten - Kennisleiderschap

Wat is de belangrijkste secundaire kennismanagementactiviteit?

Kennisleiderschap.

Waar moet effectieve  kennisleiderschap voor zorgen?

Dat condities aanwezig zijn. Leiderschap is een soort katalysator voor kennismanagementactiviteiten. KM kan alleen succesvol zijn als er vrije ongebonden uitwisseling van ideeen  mogelijk is en aangemoedigd wordt.

Wat is de rol van de CKO

Meestal taken zoals
  1. ontwikkelen van een kennismanagement programma
  2. actieve promotie van de kennisagenda
  3. ontwerpen, implementeren en beheersen van de kennisarchitectuur en -infrastructuur
  4. fondsen werven voor het kennismanagement programma
  5. ontwikkelen en stimuleren van een kenniscultuur
  6. faciliteren van interne en externe netwerken die gericht zijn op kennisoverdracht en kennisdeling
  7. identificeren, meten en verspreiden van de resultaten van de kennismanagement activiteiten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Dat condities aanwezig zijn. Leiderschap is een soort katalysator voor kennismanagementactiviteiten. KM kan alleen succesvol zijn als er vrije ongebonden uitwisseling van ideeën  mogelijk is en aangemoedigd wordt. Wat hebben organisaties geïntroduceerd om een dergelijke organisatiecultuur te stimuleren?

Een Chief Knowledge Officer (CKO).

Wat is het profiel van een CKO

Vaak ervaren medewerkers die geruime tijd bij organisatie gewerkt hebben. Achtergrond vaak IT of HRM. Meestal direct toegang tot de CEO.
Persoonlijkheid: extravert, enthousiast, open, energiek, sociaal etc.

Wat zijn de taken van een CKO (chief knowlegde officer)?

1.Ontwikkelen van een kennismanagementprogramma

2. Actief promoten van de kennisagenda

3. Ontwerpen

4.implementeren en beheersen van de architectuur en infrastructuur

5. Fonsen werven voor het managementprogramma

6. ontwikkelen en stimuleren van een kenniscultuur

7. faciliteren van interne en externe netwerken die gericht zijn op kennisoverdracht en deling

8. Meten en verspreiden van de resultaten van de kennismanagementactiviteiten

Vereisten succes CKO

  • lerende organisatie
  • goede relatie met CEO
  • toewijding en ondersteuning directie/raad v bestuur
  • voldoende vrijheid (experimenteren)
  • budget voor meerdere jaren
  • CKO moet veel tijd investeren in relaties met mensen (vooral sceptici)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo