Realisatie en beheer van informatiesystemen - Make-or-buy-beslissingen

3 belangrijke vragen over Realisatie en beheer van informatiesystemen - Make-or-buy-beslissingen

Wat zijn make-or-buy beslissingen

Bij IT activiteiten moet het management beslissen of men gaat voor de standaardoplossing of voor maatwerk, bijv. software ontwikkeling maar ook andere vormen van IT uitbesteding.

Welke motieven zijn om voor voor een standaard pakket te pleiten?

- ontwikkelen van eigen software is risicovol (niet op tijd af of budget overschrijding)

- Goedkoop ( Standaard= zo standaard mogelijk). voor leverancier is dit voordelig omdat de kosten van ontwikkeling verdeeld kunnen worden over zoveel mogelijk gebruikers.

- SW leveranciers onderhouden hun pakket en brengen updates (zonder bugs,e.d) uit . Bovendien door meer gebruikers kunne fouten sneller worden ontdekt

- Consultants beschikbaar bij helpen implementeren

- Lijst met huidige gebruikers mogelijk om op te vragen als referentie

- Gebruikersorganisaties mogelijk waarin ervaringen uitgewisseld kunnen worden

Wat zijn de redenen om eigen applicaties te ontwikkelen?

Heeft te maken met de nadelen van standaardsoftware, zoals:

- Standaardpakket biedt geen ruimte om zelf de invoer-uitvoerschermen te veranderen of funtionaliteit tot te voegen. Bedrijfsprocessen moeten zo ingericht worden dat gebruik gemaakt kan worden van de software ( ook weerstand).

- De lage licentiekosten zijn bedriegelijk. kosten vallen vaak hoger uit, doordat deel van implementatie kosten in zaken zit als training, extra hardware .

- Afhankelijk van de leveranciers. Na implementatie nog vele jaren hieraan vast of geen ondersteuning bij faillissement.

 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo