Decision Support en Business Intelligence - Managers en besluitvorming
13 belangrijke vragen over Decision Support en Business Intelligence - Managers en besluitvorming
Welke informatietechnologie ondersteunt managers bij beslissingen
Onder welke categorie systemen vallen onder andere DSS, EIS en BIS?
Wat is de reden dat er veel verschillende besluitvormingsondersteunende systemen zijn?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Hoe verloopt het besluitvormingsproces volgens Simon
- Intelligence: signaleren en formuleren van een probleem
- Design: bedenken van mogelijke oplossingen
- Choice: voor-en nadelen oplossingen inventariseren en categoriseren en kiezen beste oplossing
Welke fasen zijn er volgens Simons (1977) in het besluitvormingsproces?
- Intelligence, de fase van signaleren en formuleren van een probleem. Als de signalen zijn opgepikt en geanalyseerd, kan het probleem gedefinieerd worden
- Design, de fase van het bedenken van mogelijke oplossingen voor het probleem en heeft als doel tot een lijst met mogelijke oplossingen te komen
- Choice, de fase waarin de voor- en nadelen op een rij worden gezet en de beste oplossing wordt gekozen
Er wordt hierbij onderscheid gemaakt tussen gestructureerde-, semi-gestructureerd en ongestructureerde beslissingen
Indeling van beslissingen waarbij onderscheid gemaakt wordt in welke problemen?
De besluitvormer maakt gebruik van vaste procedures. Vaak terugkerende problemen met een standaardoplossing. Intuitie en menslijke oordeelskracht speelt geen rol. Bijv. bestellen van nieuwe voorraden. De procedure/werkwijze kan altijd gevolgd worden.
2. semi-gestructureerde
nog volledig gestructureerd, noch volledig ongestructureerd. bijv. uitvoeren van NCW-berekening. Het bestaat uit het voeren van een aantal serie stappen, waarbij menselijke expertise een grote speelt.
3. ongestructureerde
complex, geen kant en klare oplossing, intuitie en menselijke oordeelskracht spelen bij dit type beslissingen een grote rol. bv. dalende oplage bij de telegraaf, nieuw productlijn?, afstoten bedrijfsondeel, strategische alliantie, etc.
Hoe ziet het besluitvormingsproces er volgens Simon (1977) in fases uit?
2. Designfase. Bedenken van mogelijke oplossingen.
3. Choicefase. Het kiezen van de beste oplossing
Wat voor type problemen kunnen voorkomen in het besluitvormingsproces?
- Gestructureerde problemen, hierbij gaat het vaak om terugkerende problemen, waarvoor een standaard oplossing bestaat en deze zijn programmeerbaar
- Ongestructureerde problemen, dit zijn complexe problemen, waarvoor geen kant en klare oplossing bestaat. Intuitie en menselijk oordeelskracht spelen een grote rol. Voor deze problemen bestaan geen standaard oplossingen. Deze vraagstukken keren niet regelmatig terug
- Semi-gestructureerde problemen, de meeste problemen zijn noch volledig gestructureerd nog ongestructureerd. Enerzijds gestructureerd anderzijds menselijk oordeelskracht nodig voor de oplossing
Welke soorten problemen onderscheiden we binnen de context van managers en besluitvorming?
2. Semi-gestructureerd probleem. Bijvoorbeeld investeringsbeslissing.
3. Ongestructureerd probleem. Bijvoorbeeld of een strategische alliantie moet worden aangegaan.
Uit welke fasen bestaat het besluitvormingsproces en beschrijf deze kort?
1. Intelligence>Dit is de fase van het signaleren en formuleren van een probleem. Als deze signalen zijn opgepikt en geanalyseerd kan het probleem gedefinieerd worden.
2. Design> het bedenken van mogelijke oplossingen voor het probleem. Het doel van deze fase is tot een lijst komen met mogelijke oplosingen.
3. Choice> het op een rijtje zetten van de oplossingen uit de vorige fase en hier de beste uit kiezen. Deze keuze wordt geimplementeerd en geevalueerd.
Wat zijn ongestructureerde problemen
- complex geen kant en klare oplossing
- intuitie en menselijk oordeel belangrijke rol
- meestal niet regelmatig terugkerend
Wat zijn semi-gestructureerde problemen
- deels standaardoplossing met duidelijke beslissingsregels
- deels rol voor menselijke expertise, met analyses en assumpties
- menselijke oordeelskracht
Hoe ziet het raamwerk van besluitvormingsondersteunende systemen eruit ?
| Type beslissing | Operational Control | Managerial control | Strategische planning | Vereiste technologie |
| Gestructureerd | Debiteuren beheer | Make or buy Budgetanalyse | Kiezen locatiemagazijnen distributiekanalen | Management informatie- systemen,transactieverwerk- endystemen |
| Semi gestructureerd | Voorraad beheer | Opstellen budget,ontwerpen beloning systeem | Fusies en overnames plannen. introductie nieuwe producten | Decision support system DSS |
| Ongestructureerd | Aanschaffen software ,verstrekken lening | Aanschaffen hardware lobbyen en onderhandelen | Onderzoek,ontwikkeling,ontwikkelen nieuwe [productie] technologie | Expertsystemen en neurale netwerken |
| Vereiste technologie | Management informatie systemen | DSS,Expert- Systemen,EIS | EIS,Expertsystemen en neurale netwerken |
|
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
