Informatietechnologie en veranderingen in organisaties - Invloed van IT op bedrijfsprocessen
24 belangrijke vragen over Informatietechnologie en veranderingen in organisaties - Invloed van IT op bedrijfsprocessen
Drie vormen van invloed IT op bedrijfsprocessen
Wat wordt met Business Process Reengineering ook bekend als Business Proces Design of BPR beoogd?
Wat is de derde vorm van organisatieverandering door IT?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Reengineering processen: welke veranderingen in de werkzaamheden en taken van de medewerker
- medewerkers niet langer in functionele afdelingen maar procesteams gekoppeld aan uitvoering van specifieke bedrijfsprocessen
- werkzaamheden veranderen van eenvoudig en routinematig naar rijkere taken met meerdere en afwisselende werkzaamheden
- geen beoordeling medewerkers op activiteiten maar op resultaten
- medewerkers naast plichten (waarop ze beoordeeld worden) ook rechten (zelfstandig beslissingen nemen)
- organisatie kan sneller reageren op veranderingen door beslissingsbevoegdheid lager in de organisatie te leggen
- door integratie van bedrijfsprocessen moet ook verwerking en opslag van de voor deze processen relevante gegevens anders plaatsvinden (niet langer direct gekoppeld aan een specifiek systeem, geen rekening houdend met andere systemen die de gegevens gebruiken)
Welke veranderingen zijn kenmerkend voor bedrijfsprocessen die aan re-engineering worden onderworpen?
1. Medewerkers werken niet meer in functionele afdelingen maar in procesteams.
2. Routine werkzaamheden van medewerkers veranderen in afwisselende werkzaamheden en taken.
3. Medewerkers worden niet beoordeeld op activiteit maar op resultaat.
4. Medewerkers hebben niet alleen plichten maar ook rechten om zelfstandig beslissingen te nemen.
Waarom is het noodzakelijk de bestaande structuur van de organisatie opnieuw in te richten?
Welke aanpak kan het beste gekozen worden om het herstructureringsproces vorm te geven?
Wat is Externe integratie binnen PBR?
- elektronisch berichtenverkeer: het papieren document wordt vervangen door een elektronisch bericht.
- het door de afnemer kunnen raadplegen van het artikelbestand van de leverancier en vervolgens rechtstreeks plaatsen van een bestelling in het orderbestand van de leverancier.
Verklaar de termen interne en externe integratie.
Met externe integratie wordt het uitwisselen van informatie en gegevens tussen organisaties bedoeld.
Waarom wordt BPR (business process reengineering) gebruikt?
Business Process Reengineering ( BPR)
Waarom is de BPR aanpak niet meer van deze tijd?
Hoe verandert rol topmanagement bij BPR
Enterprise Resource Planning systemen (ERP)
Wat is het verschil tussen de methode BPR en bijvoorbeeld Total Quality managment?
Waar wordt BPR voornamelijk door gekenmerkt?
Wat is de invloed van ERP op dataopslag in organisaties
Welke vormen van integratie zijn er binnen de integratieprocessen?
Externe integratie: het optimaliseren van processen tussen organisatie. Ook hier geldt dat naast efficienty vooral flexibiliteit van de gehele bedrijfskolom met als doel snel inspelen op veranderingen in de omgeveing de belangrijkste doelstelling van het veranderingsproces is.
Wat is het belang van ERP voor interne integratie
Bij bedrijfsprocessen die aan reengineering worden onderworpen treden veranderingen op in werkzaamheden en taken van medewerkers die bij de uitvoering van deze processen betrokken zijn. Welke zijn dit?
- Medwerkers worden niet langer in funcionele afdelingen bij elkaar gebracht, maar werken samen in procesteams die niet gekoppeld zijn aan de uitvoering van specifieke bedrijfsprocessen en niet meer aan functionele taken;
- Werkzaamheden van medwerkers worden rijker en afwisselender
- medewerkers worden beoordeeld op resultaten die zij behalen en niet op activiteiten die zij uitvoeren
- medewerkers hebben niet alleen plichten, maar krijgen ook rechten in de vorm van zelfstandig beslissingen nemen. Hierdoor kan de organisatie sneller reageren op veranderingen in haar omgeving.
Wat is externe integratie bij BPR
Waarom krijgt BPR minder aandacht
- radicale aanpak leidt tot grote weerstand vanwege drastische aanpassingen en verdwijnen arbeidsplaatsen
- inrichten nieuw ontworpen processen betekent dat organisatie enige tijd stilgelegd moet worden om nieuw ontworpen structuur door te voeren
- BPR wordt gezien als te eenzijdig gericht op efficientie
- BPR proces kent veel risico's
- Optimaliseren individuele processen vaak beter in de hand te houden en positiever resultaat
Waar leidt het herontwerpen van processen ook toe?
Wat zijn voorbeelden van toenemende externe integratie:
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
