De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten
7 belangrijke vragen over De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten
Waarom moet onderzocht worden waarom IT projecten falen
Waarom is het vaststellen van verwachtingen van een it-project aan het begin van het project van groot belang?
- Omdat een analyse vooraf van groot belang is om na te gaan of de te verwachten resultaten van het project opwegen tegen de te verwachten kosten en om riscico's vast te stellen;
- Om sturing te geven aan de uitvoering van het project. Een grote reden waarom projecten falen, is omdat er geen duidelijke doelstelllingen geformuleerd zijn of omdat onrealistische verwachtingen over de voordelen die het oplevert;
- Voor de evaluatie achteraf, zodat nagegaan kan worden of de doelen ook gehaald zijn.
Waarom wagen weinig organisaties zich aan het meten van het rendement van hun it-investeringen?
Omdat zij dergelijke analyses veel te complex vinden en omdat zij geen tijd en geld in iets willen steken terwijl het toch onoplosbaar is. Hoe eerder zij dit doen des te beter zij leren onderscheiden welke nieuwe it investeringen aantrekkelijk zijn en welke niet. Meten kan ook niet kwalitatief, niet financieel en zelfs niet objectief zijn.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waar duidt het op dat in veel organisaties het rendement van de inzet van IT niet voldoende is?
Wat bedoelt men eigenlijk met een business case? Beschrijf de blauwdruk in grote lijnen.
Een businesscase is eigenlijk een totaaloverzicht, een rapportage, van de achtergrond, doelstelling, baten, kosten en risico's die aan een project zijn verbonden.
Deze blauwdruk is de meest geschikte manier om een project onder de aandacht te brengen bij de beslissende partij.
Uit welke onderdelen bestaat de BC?
1. omschrijving van de redenen waarom het investeringsproject wordt voorgesteld;
2.Omschrijving doelstellingen van het project;
3. Beschrijving van de baten (bv. financeel: genereren van extra omzet, of waarneembaar: het verbeteren van beslissingen van de managers
4.Beschrijving van de kosten, zoals: aanschafkosten, inzet personeel, inhuren externe expertise, benodigde veranderingen in organisatie, terugkerende onderhoudskosten).
5. Beschrijving van de risico's en maatregelen ( bijv. risico's: veroudering van de gebruikte technologie, risico's m.b.t. het wegvallen van belangrijke partners, zoals leveranciers) plus voorstel met bepaalde maatregelen die risico's kunnen beperken.
Wat houdt een gevoeligheidsanalyse bij de business case in?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten
-
De economische waarde van Informatietechnologie
-
De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten - Vaststellen van te verwachten rendementen
-
De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten - financiele maatstaven voor het meten van investeringsrendementen
-
De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten - Multicriteriamethoden voor het meten van investeringsrendementen