De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten - Vaststellen van te verwachten rendementen

6 belangrijke vragen over De economische waarde van Informatietechnologie - De selectie van IT-investeringsprojecten - Vaststellen van te verwachten rendementen

Vaak gebruikte argumenten om een IT project te starten

Overtuiging dat betreffende technologie van groot belang is voor organisatie
Concurrenten hebben er ook in geinvesteerd, organisatie zal achterop raken
Investering wordt gezien als noodzaak
Geen aandacht voor keuze op basis van analyse van toegevoegde waarde

Wat zijn de redenen waarom het vaststellen van te verwachten resultaten van een IT-project aan het begin van het project belangrijk is?

1. Wegen de resultaten op tegen de kosten, en wat zijn de risico's? Vaststellen of de investering zinvol is.

2. Zijn er realistische verwachtingen van de resultaten? Onrealistische verwachtingen van de voordelen is een belangrijke reden waarom IT-projecten falen.

3. Wat zijn de doelstellingen die achteraf worden gemeten? Anders kun je niet meten of een project is geslaagd.

Waarom te verwachten resultaten van IT project aan begin vaststellen

a) analyse vooraf belangrijk om na te gaan of te verwachten resultaten wel opwegen tegen de te verwachten kosten + vaststellen welke risico's verbonden zijn aan uitvoering project (antwoord op vraag: is het project zinvol?) - maak business case
b) vaststellen van te verwachten resultaten met duidelijke doelstellingen belangrijk voor sturing aan uitvoering project (geen onrealistische verwachtingen)
c) vooral vaststellen meetbare doelstellingen belangrijk voor evaluatie succes project achteraf (is project wel of niet geslaagd)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is het vaststellen van de te verwachten resultaten van een IT-project van belang?

  1. Om na te gaan of de verwachte resultaten opwegen tegen de kosten en om vast te stellen welke risico's  aan de uitvoer van het project verbonden zijn. Alleen dan kan je een gefundeerd oordeel vellen
  2. Om sturing te geven aan de uitvoering van het project. Veel IT-projecten falen omdat er geen duidelijke of onrealistische doelstellingen zijn.
  3. Om achteraf te kunnen vaststellen of de gestelde doelen ook gerealiseerd zijn

Waarom meten weinig organisaties het rendement van hun IT investeringen

Men vindt analyse te complex en wil geen tijd of geld steken in iets wat gezien wordt als feitelijk onoplosbaar.
Gevolg is dat men aan IT projecten begint zonder inzicht in welk resultaat ervan verwacht kan worden.

Wat is het voordeel van inschatten rendement van IT projecten

Kunnen onderscheiden welke nieuwe IT investeringen aantrekkelijk zijn en welke niet
Demonstreren rendement IT is belangrijk om IT op agenda van management te houden en belang voor organisatie aannemelijk te maken.
Meten kan uitrekenen rendement zijn maar ook niet-kwantitatief en niet-financieel, zelfs niet-objectief zijn

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo