Informatietechnologie en veranderingen in organisaties - Informatietechnologie en verandermanagement - Managen van weerstanden tegen veranderingen
6 belangrijke vragen over Informatietechnologie en veranderingen in organisaties - Informatietechnologie en verandermanagement - Managen van weerstanden tegen veranderingen
Wat zijn veelvoorkomende oorzaken van weerstand van bij medewerkers als er een verandering plaatsvindt op het gebied van IT?
2. Medewerkers vrezen een verlies van controle over hun werkzaamheden
3. Mederwerkers zijn bang dat ze niet met de nieuwe technologie om kunnen gaan. Een angst voor eigen onvermogen.
4. Angst voor het verlies van werk.
Wat zijn in vogelvlucht de fases van weerstand tegen verandering? Benoem ook het start en eindpunt.
Hierbij is er tussen begin depressie en einde loslaten sprake van weerstand.
Welke factor speelt een grote rol in de reactie van een organisatie op veranderingen?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke activiteiten dragen bij aan het verminderen van de weerstand binnen een organisatie ten opzichte van een verandering op IT gebied?
1. Participatie van de eindgebruikers
2. Ondersteunen van het topmanagement.
3. Opleiden en trainen van medewerkers.
4. Het inrichten van een helpdeskfaciliteit
5. Dwingen met behulp van financiële incentives (bonus of beloning)
Je zal in een verandertraject nooit iedereen meekrijgen. Op welke gebieden of individuen moeten de inspanningen geconcentreerd worden?
2. De plek waar de weerstand zich het meest kan verspreiden.
3. De individu die het meest te verliezen heeft
Wat is de keerzijde van gebruikersweerstand?
Red-teaming?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden