Samenvatting: Informatiemanagement | 9789043017466 | Rolf Bruins, et al

Samenvatting: Informatiemanagement | 9789043017466 | Rolf Bruins, et al Afbeelding van boekomslag
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Informatiemanagement | 9789043017466 | Rolf Bruins & Bert Pinkster.

  • 1 De kenniswerker

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is de volgorde van de informatie ladder

    Feiten, gegevens, informatie, kennis, wijsheid


    - Feiten: werkelijke gebeurtenissen of omstandigheden
    - Gegevens: objectief geregistreerde feiten
    - Informatie: interpretatie van gegevens in/voor een bepaalde situatie
    - Kennis: beoordeelde en/of toegepaste informatie
    - Competentie (wijsheid): inzicht hoe met kennis omgegaan kan worden
  • Welke vier sectoren in de economie zijn er? En ik welke van de 2 werkt de kenniswerker?


    Primaire sector: direct op de natuur gericht werk
    - Landbouw, visserij, olie/gas
    -> Veel handarbeid


    Secundaire sector: industrieel verwerken
    - Metaalindustrie, voedselverwerking, bouw
    -> Naast handarbeid en ook kennis nodig


    Tertiaire sector: commerciële dienstverlening
    - Banken, verzekeringen, accountants, advocaten
    -> met de kennis kan een dienst verleend worden.


    Quartaire sector: niet-commerciële diensten
    - Gemeente, ziekenhuis, onderwijs, universiteiten, ..
    -> kennis is noodzakelijk


    De kenniswerker werkt in de tertiaire en quartaire sector
  • Wat zijn de verschillen tussen een kenniswerker vs een manager?


    - Beide zijn hoger opgeleide professionals


    - Manager: vooral bezig met zijn organisatiekennis om te ondernemen, te leiden en te regelen van zaken binnen een organisatie


    - Kenniswerker: vooral bezig met zijn vakkennis om diensten (met name informatieverstrekking) te verlenen aan anderen binnen of buiten een organisatie
  • Wat zijn de eigenschappen van een kenniswerker?


    - Beschikt over specialistische kennis door studie en ervaring (specialist)
    - Inhoudelijk sterk gedreven (passie)
    - Sterke beroepsethiek (respect voor zijn beroep en vakgebied)
    - Behoefte aan identificatie (verbonden)
    - Streeft naar autonomie (eigen keuze kunnen maken)
  • Wat is het verschil tussen informatievoorziening en informatie verzorging en hoe spelen deze op elkaar in?

    Informatieverzorging: het aggregeren van informatie, het filteren van relevante informatie en het samenvatten van het geheel;


    Informatievoorzieningen: de verschillende technologische hulpmiddelen (zoals een pc, mobiele telefoon, printers, etc.)
  • Wat zijn de 3 hoofddoelen van informatiemanagement?


    - Ondersteunen van alle organisatieprocessen in samenwerking met de ICT afdeling
    - Zorg dragen voor de informatieverzorging
    - Zorg dragen voor de beschikbaarheid van informatievoorzieningen die de uitvoering van processen mogelijk maken.
  • Waar zorgt informatiemanagement voor als output voor de organisatie?


    - Verhoogde waarde
    - Kwaliteit
    - Effectiviteit
    - Efficiency
    - Lagere kosten
    - Nieuwe markten
    - Beheersen van risico’s
  • Waar is informatiemangement belangrijk voor binnen de organisatie?


    - Markt- en klantinformatie
    - Productinformatie
    - Specialistische kennis
    - Bedrijfsprocessen
    - Managementinformatie
    - Humanresource - informatie
    - Leveranciersinformatie
    - Juridische richtlijnen
    - Financiële informatie
  • Voor welke 4 vormen van waarde creatie zorgt informatiemanagement?


    Direct waarde doordat producten of diensten beter geleverd worden
    - Bijv. Meer kennis om zuinigere vrachtauto’s te maken


    Door informatie efficiënter kunnen gaan werken
    - Bijv. Door optimalisatie van afleverroutes minder tijd kwijt per aflevering


    Met informatie risico’s beheersen
    - Bijv. Door langdurig meten vooraf inschatten van verwachte storing en noodzakelijk onderhoud


    Informatie maakt nieuwe activiteiten mogelijk
    - Bijv. verkopen storingsinformatie aan leveranciers
  • Welke 3 bronnen heeft informatiemanagement?

    Informatie, mensen en technologie

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Informatiemanagement