Project en implementatie
16 belangrijke vragen over Project en implementatie
Welke 3 dingen bevat een projectcontract?
- Activiteitenplan
- Beheerplan
Wat zijn de beheersfactoren van IT projecten?
- Voor ICT projecten geldt binnen systeemontwikkelingsmethodieken ook een productbewaking.
- Spanningsveld tussen kwaliteit, ontwikkeltijd en middeleninzet.
- Facetten procesbewaking (GOCKIT)
Geld, Organisatie, Communicatie, Kwaliteit, Informatie, Tijd
Welke 2 facetten kent tijdsbeheersing?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is risicomanagement in IT projecten? En welke 3 stappen kunnen er ondernomen worden?
- Risicomanagement is het aanvaardbaar en beheersbaar maken van onzekerheden binnen een project.
-Hierin kunnen 3 stappen ondernomen worden:
Gevoeligheidsanalyse
Risicoanalyse
Risicobeheersing
Hoe wordt projectvoortgang gemeten?
Gedurende het project kunnen er allerlei afwijkingen ontstaan.
- Onverwachte risico’s
- Bijstellingen op de projectinhoud/projectaanpak
- Tegenvallers/meevallers
Instrument om deze afwijkingen zichtbaar te maken:
- Voortgangsrapportage
Hoe ziet de projectoplevering eruit? En welke controles worden eruit gevoerd?
Deze controle valt uiteen in twee onderdelen:
- Verificatie (technische kwaliteitseisen)
- Validatie (functionele aspecten, kloppen de vooraf vastgestelde requirements?)
Wat is de definitie van een business case?
Deze richting is onderbouwd door een (financiële) analyse van de voordelen, kosten, opbrengsten en risico’s in vergelijking met de realistische alternatieven.
Daarnaast wordt er een aanbeveling voor implementatie gedaan.
M.b.v. een business case kan er worden bepaald of het wel of niet verstandig is om te investeren in automatisering. We kijken hier naar:
- Het unieke aan ICT-investeringen
- Typologie van ICT-investeringen
- Doel van de business case
- Inhoud van de business case
- Stappenplan business case
Wat maakt ICT investeringen uniek?
- ICT investeringen zijn noodzakelijk om in de hedendaagse/toekomstige markten te kunnen overleven.
- Het is vooraf niet altijd duidelijk wat de toegevoegde waarde van ICT is in financiële termen.
- Het rendement van ICT is vaak moeilijk direct toewijsbaar.
- Er is vaak sprake van immateriële baten die lastig financieel te waarderen zijn zoals:
ØPrettiger/sneller kunnen werken
ØBetere bereikbaarheid van informatie
ØVerbeterde interactie met de klant
- De gebruikers en beslissers spreken vaak niet dezelfde taal als de ICT’er.
In welke 4 kwadranten kunnen ICT investeringen onderverdeeld worden?
ICT-investeringen kunnen worden onderverdeeld in 4 kwadranten:
- High potential
- Strategisch
- Onderhoud
- Bedrijfskritisch
Het type investering wordt bepaald door:
- De mate waarin het een concurrentievoordeel oplevert
- De noodzaak om de investering te doen
Hoe ziet het kwadrant onderhoud eruit bij een ICT investering?
- Levert de investering efficiencyvoordeel op?
- Focus ligt vooral op lagere kosten t.o.v. bestaande situatie
- Bedrijfsvoering wordt beperkt beïnvloedt
Hoe ziet het kwadrant bedrijfskritisch eruit bij een ICT investering?
- Is het project noodzakelijk om te overleven?
- Focus ligt op de directe verbetering in de bedrijfsvoering.
- Het functioneren vd organisatie staat direct op het spel als de investering niet gedaan wordt.
Hoe ziet het kwadrant strategisch eruit bij een ICT investering?
- Levert het project strategisch voordeel op?
- Focus ligt hierbij op een verhoging vd strategische baten.
- Kosten gaan ver voor de baten uit à onzekerheid om dat vooraf niet bekend is of de kosten terugverdiend worden.
- Risicomanagement is hierbij van groot belang
Hoe ziet het kwadrant high potential eruit bij een ICT investering?
- Kan het project in de toekomst strategisch voordeel opleveren?
- Het accent ligt op het in kaart brengen vd toekomstige mogelijk/onmogelijkheden van ICT als strategisch wapen.
- In de business case dient aandacht te zijn voor verschillende scenario’s
Wat is het doel achter de business case?
- Inzicht tot de te behalen productnormen
- Verbinding leggen tussen ICT en de Business
- Kwantificeren van de baten
- Risico’s bij invoering van het voorstel
- Haalbaarheid van de oplossing
- Kosten die verbonden zijn aan de invoering
- Inzicht in financiële haalbaarheid
- Haalbaarheid vanuit veranderkundige invalshoek
- Technische haalbaarheid
Wat is de verbinding tussen business & ICT?
- Een belangrijke doelstelling vd business case is het leggen van een verbinding tussen de business en ICT.
- ICT is een gereedschap dat het management kan gebruiken om in het kader vd business de opbrengsten kan verhogen en zelfs een geheel nieuwe organisatievorm kan creëren.
- ICT kan de business maken maar ook breken.
- Het belang van ICT voor de business neemt toe en daarbij neemt het belang van de business case toe
-->Hierin zijn de kosten, baten en risico’s inzichtelijk gemaakt
Wat is de inhoud van de business case?
- Managementsamenvatting
- Inleiding
- Onderwerp
- Investeringskader
- Welk type ICT-investering is het (zie fig. 7.9)
- Bijdrage bedrijfsdomein
- Impact en risico’s
- Financiële impact
- Conclusies en aanbevelingen
- Bijlage informatiebronnen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
