Digital Business - Sustainable competitive advantage: duurzaam concurrentievoordeel
3 belangrijke vragen over Digital Business - Sustainable competitive advantage: duurzaam concurrentievoordeel
"Bedrijven streven naar duurzaam concurrentievoordeel":
- Wat wil dat zeggen?
- Via welke 2 manieren kan dit behaald worden?
- Financiële prestaties die consistent beter presteren dan het gemiddelde in de sector
- Welk pad leidt tot duurzaam concurrentievoordeel?:
- Operational effectiveness - operationele effectiviteit:
- Het uitvoeren van dezelfde activiteiten als rivalen, maar beter
- Strategic positioning - strategische positionering:
- Het uitvoeren van andere activiteiten dan concurrenten of dezelfde taken op een andere manier
Wat zijn 4 voorbeelden van zaken die worden aangepakt bij operational effectiveness?
- Productiekwaliteit garanderen
- Productieprocessen optimaliseren
- overal sensoren in je productieproces plaatsen, data analyseren
- Lagere overheadkosten
- bv personeels- administratiezaken. Vaak lager door overnames, doordat je het dan kunt gaan bundelen
- Klantervaring verbeteren
Wat is het nadeel van operational effectiveness en welk risico vloeit hieruit voort?
- Er is geen rigoureuze, disruptieve(=verbrekend, verwoestend) innovatie, geen ambitie om zich te onderscheiden van de concurrenten
- Geen grote sprongen. Niet anders dan concurrenten, maar beter dan concurrenten. Concurrenten kan het kopiëren, moeilijk op lange termijn voorop te blijven lopen
- Risico dat bedrijven dezelfde propositie aanbieden (bv tankstations: brandstoffen, laadpaal en supermarktje) en er hevige competitie is
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
