Positionering informatiesystemen - Informatieverzorging en organisatie - Samenhang bedrijfsprocessen

15 belangrijke vragen over Positionering informatiesystemen - Informatieverzorging en organisatie - Samenhang bedrijfsprocessen

Wat waren de gevolgen van eilandautomatisering?

  • dezelfde gegevens in verschillende systemen invoeren
  • zorgen dat de gegevens overeen kwamen in de diverse systemen
  • de systemen moesten gecombineerd worden om overzicht te krijgen

Noem een aantal modellen (schema's) die inzicht geven in de bedrijfsprocessen.

  • bedrijfsarchitectuur
  • systeemarchitectuur
  • informatiearchitectuur

Wat beschrijft informatie architectuur?

De samenhang van bedrijfsprocessen, informatieprocessen en informatiesystemen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke twee soorten processen zijn er in een organisatie?

  • Besturende processen (alle activiteiten van het management) ; deze geven opdracht aan de
  • Uitvoerende processen (alle activiteiten op operationeel niveau).

Waarom bestaat de basisstructuur van een organisatie uit besturende en uitvoerende processen?

Ze vereisen beide een andere opzet:
  • besturende processen volgens het managementcyclus
  • uitvoerende processen volgens procesgericht werken.

Wat wordt bedoeld met de 'gemengde stroom'?

Dit is de stroom die kan bestaan uit goederen en informatie.

De gemengde stroom heeft interactie met de omgeving in tegenstelling tot de informatiestroom deze vindt plaats tussen de besturende en uitvoerende processen.

Uit welke onderdelen bestaan de besturende processen?

  • Beleid en inrichting
  • Planning
  • Aansturing
  • Analyse en rapportage
Deze stappen vormen een cyclus en wordt gevoed vanuit de omgeving en de uitvoerende processen.

Noem een aantal taken voor managers op strategisch niveau.

  • formuleren meerjaren beleidsplan
  • opstellen jaarplan
  • beslissingen over zaken voor de toekomst (sluiten of openen filiaal, stoppen of starten met een product of dienst).

Welke taken heeft het operationeel management?

Zorgen dat de geplande cijfers worden gerealiseerd door te beslissen over wie doet wat en op welk moment. Wie kan er vrij krijgen.

Wat is de definitie van een strategische beslissing?

Dit zijn beleidsbeslissingen over de toekomst van een organisatie, hebben een scope van één of meerdere jaren en betreffen de gehele organisatie. Ze worden genomen door raad van bestuur, directie of het hogere management.

Wat is de definitie van een tactische beslissing?

Deze beslissingen zorgen ervoor dat het beleid door de organisatie wordt uitgevoerd, hebben een scope van een maand tot een jaar en betreffen vaak een of enkele afdelingen. Ze worden genomen door het middelmanagement.

Wat is de definitie van een operationele beslissing?

Deze beslissingen zorgen ervoor dat de uitvoering goed verloopt, hebben een scope van een dag tot een maand en betreffen vaak een team of een individuele medewerker.

Waarvoor zorgen uitvoerende processen?

Zij zorgen voor dat de plannen afkomstig van de besturende processen worden gerealiseerd, in interactie met de omgeving van de organisatie.

Uit welke twee processen bestaan de uitvoerende processen?

  • Primaire bedrijfsprocessen, de processen die bijdragen aan het product of dienst dat de organisatie voortbrengt.
  • Ondersteunende bedrijfsprocessen ondersteunen de kernactiviteiten van de organisatie (middels bijv. personeel, organisatie, ICT en huisvesting).
Beide hebben interactie met de omgeving middels gemengde stromen.

Wat is de andere naam voor het primaire bedrijfsproces?

Transformatieproces, er gaat iets (fysiek of gegevens) en er komt iets uit.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo