Samenvatting: Inkoop En Aanbesteden Voor Gevorderden 1

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inkoop en Aanbesteden voor gevorderden 1

• 1 Thema 1 - De maatschappelijke opgave en de bijdrage van inkoop

• 1.2.1.1 De maatschappelijke opgave

• Noem 3 onderwerpen voor de maatschappelijke opgave

  
  Gezonde leefomgeving.
  
  Bereikbaarheid.
  
  Circulaire economie.
  
  Duurzame landbouw.
  
  Energietransitie.

• 1.2.4.2 Aanpak voor het opstellen van inkoopbeleid

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2.4.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wie zijn stakeholders bij het bepalen van de inkoopdoelstellingen:

  1. De eigenaar van het businessdoel mee
  2. Inkoop
  3. Juridische zaken
  4. Voornaamste klanten.

• Wat is strategische uitlijning?

  Het formuleren van afgeleide inkoop doelstellingen (SMART) wordt ook wel strategische uitlijning, business alignement, of ‘aansluiten bij de executive agenda’ (Rietveld) genoemd. De inkoopdoelstellingen worden per aanbesteding vertaald naar doelstellingen voor die aanbesteding.

• 1.2.4.3.1 Concretiseren van doelstellingen

• Soms zijn de doelen en strategieën van je organisatie te abstract om er als inkoop op aan te kunnen sluiten. In dat geval kun je:

  
  

  • In dialoog gaan met de leiding van de organisatie.
  • Afdalen naar een niveau lager (afdelingen, locaties, functies).
  • Blik vooruit richten.

• 2 Thema 2 De inkoper in de organisatie

• 2.2.1.3 Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van inkoop

• Wat zijn de 3 niveaus van inkoop - focus - periode - voorbeelden

  1. Strategische inkoop - beïnvloeden concurrentiepositie onderneming - 1 tot 3 jaar - inbesteden of uitbesteden / inkopen inkoopsysteem / centraal of decentraal inkopen
     
  2. Tactische inkoop - creëren meerwaarde - 1 jaar - standaardisatie producten / afsluiten jaarcontracten / beoordelen en verbeteren leveranciersprestaties
  3. Operationele inkoop - bestellen - korte termijn - bestellen / dagelijkse overleggen met leveranciers / factuurverificatie

• 2.3 Het groeipad van inkoop

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke drie verschuiving heb je bij de inkoopontwikkeling?

  1. Integratie transactie naar...
  2. Interne integratie naar...
  3. Externe integratie.

• Geef beschrijving van fase 1 t/m 3 inkoopgroei

  Plaatje

• 3 Stakeholdermanagement en inkoop

• 3.2 Stakeholdermanagement en stakeholderengagement

• Verschil stakeholder management en stakeholder engagement

  Stakeholder engagement gaat over beïnvloeden en onderhouden van relaties. Stakeholdermanagement gaat over inrichten van processen en effectief organiseren van zaken

• 3.3.3 Stap 3: prioriteer de stakeholders

• Bij het prioriteren van de stakeholders is invloed/macht een onderdeel. Welke 3 vormen hiervan ken je?

  1. Wettelijke bevoegdheden
  2. Formele macht (positie)
  3. Informeel (bv goodwill/geld)

• Wat is naast macht de 2e factor van invloed bij het prioriteren van stakeholders?

  Invloed