Samenvatting: Inkoop In Strategisch Perspectief | 9789013056075 | A J van Weele

Samenvatting: Inkoop In Strategisch Perspectief | 9789013056075 | A J van Weele Afbeelding van boekomslag
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 69 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inkoop in strategisch perspectief | 9789013056075 | A.J. van Weele.

  • 1 Inkoop als schakel in de voortbrengingsketen

  • 1.2 De plaats van de inkoopfunctie in de waardeketen

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat zijn Ondersteunende activiteiten?

    Activiteiten die de het primaire proces ondersteunen.
  • Wat is operationeel management? (operations) ( 2 van de 5 primaire activiteiten)

    Dat zijn alle activiteiten gericht op de fysieke transformaties tot aan het eindproduct.
  • Wat houd service in? ( 5 van de 5 primaire activiteiten)

    alle activiteiten gericht op instandhouding van het product en de relatie met de klant na het moment van verkoop.
  • 3 Het inkoopmanagementproces

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
    Laat hier meer flashcards zien

  • De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van inkoop blijken in de praktijk sterk te verschillen per onderneming. Welke factoren zorgen voor het ontstaan van deze verschillen?

    De aard van de onderneming, de positie van de onderneming in de voortbrengingsketen, het type voortbrengingsproces, de concurrentieomgeving, de leveranciersmarkten en de manier waarop aan inkoop leiding wordt gegeven.

  • 3.4 Elementen van het inkoopmanagementproces

    Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.4
    Laat hier meer flashcards zien

  • Uit welke elementen bestaat het inkoopmanagementproces?

    - Inkoopmarktonderzoek

    - Vaststellen doelstellingen inkoopbeleid

    - Strategiebepaling: het bepalen hoe en langs welke weg de doelstellingen moeten worden gerealiseerd

    - Planning: uitwerken van de strategie in concrete acties

    - Implementatie: uitvoeren van de geplande acties

    - Controle en evaluatie

  • Noem de 4 hoofdgebieden van inkoopmarktonderzoek en geef een korte omschrijving van elk gebied

    1. Macro-economische factoren: Conjuctuur en economische groei, prijsontwikkeling van belangrijke grondstoffen, loon- en valutaontwikkelingen, de rentestand.

    2. Mes0-economische factoren: Ontwikkelingen binnen specifieke bedrijfstak, zoals verhouding tussen vraag en aanbod, verloop van de orderportefeuille, voorraadsituatie en bezettingsgraden

    3. Micro-economische factoren: Betrekking op het individuele bedrijf, zoals financiële positie van leveranciers, hun managementstructuur, hun relaties met andere ondernemingen, leveringsbetrouwbaarheid, kwaliteitsprestatie, etc.

    4. Productfactoren: Opbouw van kostprijzen van gekochte goederen, mate van standaardisatie, leveringstijden.

  • Het inkoopbeleid bevat in het algemeen doelstellingen en strategieën omtrent 3 onderwerpen. Welke zijn dat?

    1. De bijdragen die inkoop moet leveren aan het verbeteren van het rendement op het geïnvesteerd vermogen.
    2. De manier waarop inhoud wordt gegeven aan de relaties met de leveranciers.
    3. De middelen, staf en infrastructuur die nodig zijn om de geformuleerde strategieën te realiseren.
  • 7 Marktvormen en inkoopmarktonderzoek

  • 7.2 Markten en marktvormen

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 7.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Geef de definitie van bedrijfstak en bedrijfskolom

    Bedrijfstak: Het horizontale verband van ondernemingen die elkaar als effectieve concurrenten ervaren

    Bedrijfskolom: een reeks van bedrijven waarin de opeenvolgende productiestadia van een economisch goed van oerproducent tot  consument plaatsvinden.

  • Noem de verschijningsvormen van goederenstromen in een bedrijfskolom

    1. Divergerende goederenstromen: Het eindproduct van onderneming is input voor schakels in meerdere verschillende bedrijfskolommen
    2. Lineaire goederenstromen: Output voorgaande schakel is enige of voornaamste input voor volgende schakel in kolom
    3. Convergerende goederenstromen: Meerdere goederen uit verschillende bedrijfskolommen vormen input voor schakel in één specifieke bedrijfskolom
  • Noem de 4 marktvormen aan de aanbodzijde en geef een korte omschrijving van elke marktvorm

    1. Volledig vrije mededinging: Niemand heeft invloed op de prijs. Volledige informatie en hoge transparantie van markt. Product is homogeen en volledig substitueerbaar. Vb. graan, cacao
    2. Monopolistische concurrentie: Sterke productdifferentiatie. Aanbieder probeert een beperkte monopoliesituatie te realiseren. Veel markten hebben deze vorm. Vb. Sigaretten, wasmiddelen
    3. Oligopolie: Weinig aanbieders, beperkte productdifferentiatie, moeilijke toetreding. Aanbieders kennen elkaar goed. Bij heterogeen product -> heterogeen oligopolie. Vb. Trucks, smaakstoffen
    4. Monopolie: Één aanbieder, geen substituten. Eigen prijsbeleid. Drie vormen van monopolie: Natuurlijke monopolies, overheidsmonopolies, feitelijke monopolies
LET OP!!! Er zijn slechts 69 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart