Inkoopbeleid en ondernemingsstrategie - Inkoopportfoliomanagement: vier basisstrategieën
4 belangrijke vragen over Inkoopbeleid en ondernemingsstrategie - Inkoopportfoliomanagement: vier basisstrategieën
Benoem de twee assen en de vier kwadranten van de Kraljic-matrix
Verticale as: Financieel Risico
Horizontale as: Toeleveringsrisico
Kwadrant linksboven: Hefboomproducten
Kwadrant rechtsboven: Strategische producten
Kwadrant rechtsonder: Knelpuntproducten
Kwadrant linksonder: Routineproducten
Geef drie mogelijke situaties als het gaat om Strategische producten (Kraljic-matrix)
- Uitbesteder is dominant over de leveranciers
- Leverancier is dominant over de uitbesteder
- Een evenwichtige machtsrelatie
Beschrijf kort het kwadrant hefboomproducten. Wat zijn de kenmerken?
Dit zijn producten van verschillende toeleveranciers, die een vrij groot aandeel in de uiteindelijke kostprijs hebben. Wel is het eenvoudig om te wisselen van leverancier, wat de markt ook gevoelig maakt voor kartelvorming onder de leveranciers.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Geef een korte omschrijving van het kwadrant Knelpuntproducten.
Producten met een relatief lage waarde, maar met een hoog toeleveringsrisico. Vaak kunnen ze maar van één leverancier betrokken worden. Reserve- en machineonderdelen vallen hier ook onder. Leverancier is vaak dominant tov opdrachtgever, wat te zien is aan hoge prijzen, lange levertijden, slechte service etc.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden