Inkoopbeleid en ondernemingsstrategie - Op weg naar Purchasing Excellence
9 belangrijke vragen over Inkoopbeleid en ondernemingsstrategie - Op weg naar Purchasing Excellence
Benoem de 8 strategische processen en 6 ondersteunende processen in het model van Monzcka.
Strategische processen:
- Insourcing/Outsourcing
- Ontwikkelen van 'commodity' -artikelgroepstrategieën
- Opzetten van een 'world-class' leveranciersbestand
- Ontwikkelen en managen van leveranciersrelaties
- Integreren van leveranciers in het producten/diensten ontwikkelingsproces
- Integreren van leveranciers in het orderrealisatieproces
- Leveranciersontwikkeling en kwaliteitsmanagement
- Strategisch kostenmanagement
Ondersteunende processen:
- Inrichten van wereldwijd geïntegreerde en afgestemde strategieën en plannen
- Ontwikkelen van organisatie- en teamstrategieën
- Globalisering
- Ontwikkelen van een inkoop- en supply chain-meetsysteem
- Ontwikkelen en implementeren van ondersteunende IS/IT-sytemen
- Personeelsontwikkeling en -training
Wat houdt stap 1. Insourcing/Outsourcing in?
Het ontwikkelen van een visie betreffende het uitbesteden versus activiteiten in eigen huis verrichten. Een eenduidig beleid komt de snelheid van inkoopbesluitvorming ten goede.
Beschrijf kort stap 2. Ontwikkelen van 'commodity'-artikelgroepstrategieën
Het bedrijfsbreed in kaart brengen van inkoopuitgaven. Deze informatie gebruiken voor beoordelen van verschillende aspecten en op basis van die beoordelingen een inkoopstrategie te bepalen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat houdt stap 3. Ontwikkelen van een leveranciersbestand van wereldklasse in?
In dit stadium wordt bepaald met welke leveranciers de relaties worden aangehaald, worden verbroken of gewoon blijven zoals ze zijn. Leveranciers worden beoordeeld en lijsten met excellente leveranciers worden bedrijfsbreed gedeeld. Omvangrijke databases met informatie over leveranciers worden continue geüpdatet en gebruikt ter beoordeling van leveranciers.
Geef kort de essentie van strategisch proces 4. Ontwikkelen en managen van leveranciersrelaties weer.
Prestaties van leveranciers worden periodiek beoordeeld en op basis daarvan wordt actie ondernomen. Leveranciers worden geclassificeerd en jaar op jaar worden zwaardere prestatie-eisen gesteld.
Er zijn drie soorten leveranciers: Commerciële leveranciers, Voorkeursleveranciers en Leverancierspartners.
Wat wordt bedoeld met strategisch proces 5. Integreren van leveranciers in het productcreatieproces?
Leveranciers met bewezen bekwaamheden op het gebied van kostenbeheer, kwaliteit en logistiek worden betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe producten.
Beschrijf kort strategisch proces 6. Integreren van leveranciers in het orderrealisatieproces.
Steeds meer logistieke taken worden uitbesteed aan de leverancier. IJkpunt voor de prestaties is de klant. Samen met de opdrachtgever wordt gewerkt aan plannen om de prestaties richting de afnemers van de opdrachtgever te verbeteren. Denk aan flexibiliteit, betrouwbaarheid en service.
Wat houdt 7. Leveranciersontwikkeling en kwaliteitsmanagement in?
Leveranciers worden actief betrokken bij het verbeteren van het product en de operationele processen. Opdrachtgever moet wel serieus met de ideeën omgaan, anders zullen de leveranciers snel stoppen met het aandragen van verbeteringen.
Wat houdt het strategisch proces 8. Strategisch Kostenmanagement in?
Leveranciers en opdrachtgever hebben een gedetailleerd beeld van de kostenopbouw van de producten en activiteiten. Om deze informatie te verkrijgen wordt 'value chain mapping' toegepast, een ketenanalyse. Samen met toeleveranciers worden maatregelen, zoals bundeling van gemeenschappelijke inkoopbehoeften, getroffen om de kosten in de keten te verlagen. Kan alleen als voordelen gedeeld worden tussen partijen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
