Samenvatting: Inkoop | 9789001834173 | Brigitte Faber de Lange, et al
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inkoop | 9789001834173 | Brigitte Faber-de Lange; Reinder Pieters; S.J.C.M. Weijers
-
1 Inkoop in vogelvlucht
Dit is een preview. Er zijn 63 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Het begrip inkoop kun je op verschillende manieren omvatten, welke?
- Als de aanschaf zelf;
- Als de functie;
- Als de afdeling. -
Wat voor inkoopkanaal is een groothandel?
Een indirect kanaal omdat; het een tussenschakel is tussen de oorspronkelijke producent en de uiteindelijke gebruiker. -
Wie bepaalt in de 21e eeuw wat voor producten er in de supermarkt worden aangeboden?
groothandelsbedrijf -
Heeft de waardeketen van porter betrekking op alle schakels in de supply chain?
Nee, heeft betrekking op 1 organisatie. -
Wat zijn trends in inkoop?
E business, skills, teamspeler, strategisch niveau mee kunnen werken. -
Hoe kan inkoop ernaar streven om meerwaarde voor de eigen organisatie te creëren?
Direct: door het product dankzij een juiste inkoop meer waard te maken
Indirect: goede faciliteiten in kopen waardoor experts goed kunnen werken. -
In welke organisatie is een inkoper traditioneel dominant?
In een handelsorganisatie. -
Hoe werk je naar het beoogde resultaat?
1. Formuleren strategische doelstellingen
2. Formuleren kritieke succesfactoren
3. Formuleren prestatie indicatoren
4. Formuleren normen
5. Meten bedrijfsprestaties. -
Inkoop beperkt zich tot een tactische activiteit in een organisatie?
Onjuist, omdat inkoopactiviteiten 3 niveaus kent
1. strategie
2. operationeel
3. tactiek -
Wat is de functie van PMI?
De trend in economische ontwikkelingen voorspellen op grond van de inkoopgegevens.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Inkoop
-
Inkoop in vogelvlucht - begripsbepaling inkoop
-
Inkoop in vogelvlucht - inkoop binnen de keten
-
Inkoop in vogelvlucht - de noodzakelijke meerwaarde van inkoop
-
Inkoop in vogelvlucht - bereiken van inkoopresultaat
-
Inkoop in vogelvlucht - inkoop in ontwikkeling
-
Inkoop in sectoren - productiebedrijven - Push-systeem
-
Inkoop in sectoren - Dienstverleners - Inkoop bij service-instellingen
-
Inkoop in sectoren - Dienstverleners - Facilitaire inkoop
-
Inkoop in sectoren - Handelsonernemingen - Bedienen van de markt door handelsorganisaties
-
Inkoop in sectoren - Handelsonernemingen - Category management
-
Inkoop in sectoren - Inkoop bij de overheid - Toenemende aandacht voor inkoop bij de overheid
-
Inkoop in sectoren - Inkoop bij de overheid - De aanbestedingswet 2012
-
Positioneren van inkoop in de organisatie - sourcingbeleid
-
Positioneren van inkoop in de organisatie - sourcingstrategieen
-
Positioneren van inkoop in de organisatie - samenwerkingsvormen binnen inkoop
-
Positioneren van inkoop in de organisatie - uitbesteden
-
Inkoopproces - rol inkoper
-
Inkoopproces - initiele inkoop - Specificeren
-
Inkoopproces - initiele inkoop - Selecteren
-
Inkoopproces - initiele inkoop - Contracteren
-
Inkoopproces - operationele inkoop - Bestellen
-
Prijsstelling en inkoop - Kostenopbouw
-
Ontdekken van patronen in inkoopuitgaven
-
Realiseren van inkoopverbeteringen