Ontdekken van patronen in inkoopuitgaven

24 belangrijke vragen over Ontdekken van patronen in inkoopuitgaven

Wat is directe inkoop?

productiegebonden inkoop. bijv. grondstoffen, halffabricaten etc.

Welke 2 soorten inkoopstromen zijn er?

1. primair/direct/productiegebonden
2. facilitaire/indirecte/ niet productiegebonden

Wat is indirecte inkoop?

non product related (NPR) inkoop. niet productiegebonden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Soorten goederen en diensten zijn?

1. grondstoffen
2. halffabricaten
3. kapitaalgoederen
4. verbruiksgoederen/ MRO/ NPR
5. componenten
6. handelsartikelen
7. Diensten

Commodity analyse inkoopomzet per afdeling bestaat uit

Het streven is minder leveranciers minder facturen dat levert op minder inkoopuitgaven, minder administratie, beter benutten kennis leverancier.

Een productportfolio is het geheel van producten of productgroepen van een bedrijf. wat is aggregatie?

Het samenvoegen van delen om een geheel te vormen

Wat is een ander woord voor kwantitatieve inkoopdiagnose?

spend analysis

Wat zijn financiele variabelen?

-ingekocht volume van de totale inkoopwaarde
-impact op kwaliteit
impact op marktgroei

Wat doe je met de inkoopportfolio van Kraljic?

Dit is een methode om leveranciers of producten te categoriseren als basis voor het formuleren van een inkoopstrategie.

Wat zijn strategische producten?

Hoog toeleveringsrisico, hoge invloed op financieel resultaat. Deze producten zijn van levensbelang voor de organisatie. Inkoopstrategie: aangaan van partnerschap me de leverancier

Bij wie ligt de machtspositie bij hefboom- en routineleveranciers?

De inkopende organisatie. Er is een laag toeleveringsrisico.

Bij wie ligt de machtspositie bij strategische leveranciers?

De inkopende organisatie kan verschillende machtsposities innemen, afhankelijk van het aantal concurrenten op de inkoopmarkt.

Bij wie ligt de machtspositie bij knelpuntleveranciers?

Bij de leverancier. Er bestaan weinig tot geen alternatieven.

Welke 3 meetmethodes zijn er bij het opstellen van de inkoopportfolio?

een-op-eenmethode; voor elke as wordt een variabele gekozen

consensusmethode; de medewerkers gaan met elkaar in discussie over de vraag of de organisatie de juiste positie inneemt

Gewogen-factorscoremethode; per as verschillende variabelen met elk een eigen gewicht

Waar is accountportfolio van Kraljic voor?

leveranciers plaatsen de inkopende organisaties in verschillende segmenten. Samen met inkoopportfolio en accountportfolio kan een inkoper een strategie formuleren.

Wat is Kernsegment (accountportfolio)?

Leverancier vindt de klant aantrekkelijk en hij heeft een goede concurrentiepositie t.o.v. andere leveranciers. Hij zal met zijn klant naar een hechte klant-leverancier relatie streven.

Wat is Ontwikkelsegment (accountportfolio)?

Leverancier vindt de klant aantrekkelijk, maar er zijn meer geschikte andere leveranciers. Veel inspanning om klant te werven/behouden.

Wat is Exploitatiesegment (accountportfolio)?

Leverancier heeft macht. Inkoper is aan de leverancier gebonden omdat er lastig alternatieve leveranciers te vinden zijn.

Wat is lastpak-segment (accountportfolio)?

Leverancier vindt de klant niet aantrekkelijk. Hij heeft een slechte concurrentiepositie t.o.v. andere leveranciers.

Bij het inkopen van MRO goederen is het verstandig het proces efficiënt te laten verlopen. Dit kan door:

  • Een servicecontract bij servicegevoelige producten
  • Varianten van MRO-producten verminderen
  • Het bijhouden van de voorraad van bepaalde groep MRO-producten uit te besteden aan de leveranciers
  • De gebruiker zelf het product laten komen met een purchasing card.

Wat is het principe achter de pareto-analyse?

Dat een klein aantal oorzaken verantwoordelijk zijn voor het grootste deel van het resultaat. 20% van de leveranciers is verantwoordelijk voor 80% van de inkoopomzet.

Op welk gebied van omzet worden pareto diagrammen opgesteld?

  • Factuurwaarde per factuur gerelateerd aan de totale inkoopomzet.
  • Inkoopomzet per leverancier gerelateerd aan de totale inkoopomzet.
  • Omzet per artikel gerelateerd aan de totale omzet.

Hoe noemt men de matrix waarin de leverancier in een "hokje" wordt geplaats om te kijken naar de concurrentiepositie en de aantrekkelijkheid van de account?

Accountportfolio

Welke segmenten zijn er binnen een accountportfolio?

  • Kernsegment. Hoog, Hoog. Aantrekkelijk voor de klant en goede concurrentiepositie
  • Ontwikkelsegment. Hoog, Laag. Aantrekkelijk voor de klant maar er zijn andere geschikte leveranciers.
  • Exploitatiesegment. Laag, Hoog. Niet aantrekkelijk de leverancier bezit de macht
  • Lastpaksegment. Laag, Laag. Slechte aantrekkelijkheid en geen concurrentie alleen maar lastig

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo