Positioneren van inkoop in de organisatie - sourcingbeleid
8 belangrijke vragen over Positioneren van inkoop in de organisatie - sourcingbeleid
Wat is een sourcingbeleid? en op basis van welke keuzes maakt het bedrijf deze?
1. De bijdrage die inkoop kan leveren aan het bedrijfsresultaat
2. wijze waarop de org. met lever. omgaat
3. wijze waarop de inkooporg. is ingericht.
Wat beschrijft het inkoopbeleid ten aanzien van de organisatie?
- De bijdrage die inkoop kan leveren aan het bedrijfsresultaat
- de wijze waarop de organisatie met leveranciers omgaat
- de wijze waarop de inkooporganisatie is ingericht (inclusief personeel, it-systemen en procedures.)
Wat is de eerste beslissing die een onderneming moet nemen ten aanzien van uitbesteden en wat houdt deze in?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Het beleid moet vertaald worden naar concrete inkoopdoelstellingen. Noem er een paar?
- Het aantal gekozen leveranciers
- Aan welk type leverancier de voorkeur word gegeven en waarom
- De duur en het soort contracten
- De betrokkenheid van de leverancier bij het productontwerp
- De voorkeur voor lokale of globale leveranciers
- De eventuele opzet van leveranciersontwikkeling programma's
Wat is het verschil tussen insourcen en outsourcen?
outsourcen is het betrekken van derden bij een nieuw productproces.
Wat is de 2e beslissing bij het sourcing proces?
Wat is het doel van een sourcingbeleid?
Wat zegt de methode van Kraljic?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)