Samenvatting: Inkoop Management

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inkoop management

• les 1

  Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de belangrijkste factoren voor Inkoopmarktonderzoek

  - voortschrijdende technologische ontwikkelingen
  - sociaal maatschappelijke ontwikkelingen
  - monetaire ontwikkelingen
  Bekijken van bovenstaande punten op Demografisch, Politiek, Economisch & Milieu technisch gebied

• Wat is New task buy, Modified rebuy en Straight rebuy

  New task buy; Uitgebreid Probleemoplossend Aankoopgedrag (UPA); eerste aankoop, uitgebreide besluitvorming nodig
  Modified rebuy; Beperkt Probleemoplossend Aankoopgedrag (BPA); gewijzigde heraankoop, beslissing vergt minder tijd dan bij new task buy
  Straight rebuy; Routinematig AankoopGedrag (RAG); ongewijzigde heraankoop

• wat is aanvaardbare reciprociteit

  2 (of meer) ondernemingen verplichten zich wederzijds om elkaars producten of diensten af te nemen. Het voordeel voor elke partij moet dan wel groter zijn dan het mogelijke nadeel zich te binden aan een andere leverancier.
  (reciprociteit = gelijke behandeling over en weer/gelijkwaardige uitwisseling)

• wat is het categoriaal systeem

  leveranciers worden eens per maand of kwartaal beoordeeld op hun gedrag door functionarissen die direct bij de goederenstroom betrokken zijn (inkoper, planner, magazijnmanager, enz)
  + betekent leveranciersgedrag gaat vooruit
  -  betekent leveranciersgedrag gaat achteruit
  =  betekent leveranciersgedrag blijft gelijk
  Na een bepaalde tijd (bijv. jaar) worden alle scores opgeteld om een totaalbeeld te krijgen

• wat is de vendor rating methode

  hierbij worden een beperkt aantal leveranciers geselecteerd op basis van een gewogen factor scoremethode. Een aantal criteria, zoals prijs, kwaliteit, service en leveringsbetrouwbaarheid worden met een bepaald gewicht getoetst. De resultaten worden in een totaalscore per leverancier vastgesteld. De leverancier met de hoogste score komt in aanmerking voor onderhandeling

• wat is het doel van het HoofdProductiePlan (HPP)

  in het HPP wordt vastgelegd wat het bedrijf gaat ontwikkelen, hoeveel en wanneer het zal produceren. Door het HPP worden de taken van de verschillende afdelingen op elkaar afgestemd. Door het opstellen van het HPP worden de verschillende afdelingen gecoördineerd.

• welke systemen zijn er voor voorraadbeheer

  - voorraad gestuurd systeem; er wordt geproduceerd om de voorraden op peil te houden, klant heeft geen directe invloed op het productieproces (bijv. suiker, zout, bouten & moeren)
  - productieproces; er wordt pas tot productie over gegaan bij een concrete order (bijv. bouwen van een schip of brug)
  - order gestuurd systeem; bijv. bij productie van een vrachtauto: de klant beïnvloedt via dealer en importeur het productieprogramma van de autofabriek

• welke gegevens zijn nodig om de optimale bestelhoeveelheid te bepalen

  de voorraadkosten en de bestelkosten.
  Voorraadkosten: kosten die verband houden met het aanhouden van voorraden (rentekosten, risicokosten, ruimtekosten)
  Bestelkosten: kosten die verband houden met het plaatsen van een order of bestelling

• wat zijn inkoop-, signalerings-, inspectie- en factuurkosten

  Inkoopkosten: de kosten die verbonden zijn aan de bepaling van de ordergrootte, leverancierscontracten en verder de administratieve zaken die nodig zijn bij het plaatsen van een order
  Signaleringskosten: de kosten die verbonden zijn aan de signalering van noodzakelijke voorraadaanvulling van een artikel
  Inspectiekosten: de kosten verbonden aan ontvangst en controle van de goederen
  Factuurkosten: de kosten die verband houden met de betalingsafwikkeling (inkoopfactuur)

• wat is omzetsnelheid van je voorraad

  het geeft antwoord op de vraag; Hoe vaak per jaar verkoop je je gemiddelde voorraad.
  Als een artikel een omzetsnelheid heeft van 6 dan verkoop je 6 keer per jaar de gemiddelde voorraad van deze artikelgroep. De gemiddelde voorraad van deze artikelgroep ligt dan:
  360
  ----  = 60 dagen in het magazijn
    6