Het managen van leveranciersrelaties
4 belangrijke vragen over Het managen van leveranciersrelaties
Wat is de relatie met de leveranciers in de portfolio?
- Routine > op armlengte
- Hefboom > op armlengte
- Knelpunt > intensief
- Strategisch > zeer intensief
Welke gesprekonderwerpen heb je tijdens periodiek overleg met knelpuntleveranciers?
- Leverzekerheid staat centraal
- Bonussen
- Toekomstgericht
- Gericht op het borgen of verbeteren van de prestaties of op het verbeteren van de interface tussen de organisaties
Is er binnen strategische leveranciers sprake van leveranciersmanagement?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waar wordt de waarde van de relatie door bepaald bij strategische leveranciers?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden