De werknemer - Tekstboek - Beoordelingsmethoden voor selectie en benoeming
15 belangrijke vragen over De werknemer - Tekstboek - Beoordelingsmethoden voor selectie en benoeming
Wat is de rol van HRM-professional?
- opleider of trainer, die werknemers op basis van vastgestelde ontwikkelbehoeften een trainingsprogramma voorlegt.
- loopbaanbegeleider, de werknemer ondersteunen bij het verhelderen van de loopbaanwensen en bij de begeleiding naar een eventuele volgende loopbaanstap.
Wat wordt verstaan onder KSAO’s?
Kennis, Skills, Ability, Others.
KSAO’s worden bepaald adhv functieanalyse. Eenmaal vastgesteld, zijn procedures nodig om te bepalen of sollicitanten of werknemers over de nodige KSAO’s beschikken. Alle vijf te behandelen selectiemiddelen zijn bedoeld om KSAO’s te meten. Het is daarbij van belang dat de selectiemiddelen betrouwbaar en valide zijn.
Hoe kunnen KSAO's worden vastgesteld?
Vaardigheden: Prestatietest.
Vermogen: Cognitieve- of psychomotorische vermogenstest.
Andere persoonlijkheidskenmerken: Persoonlijkheidstest. Emotionele intelligentietest. Integriteitstest. Beroepsinteressetest.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de belangrijkste selectiemiddelen die gebruikt kunnen worden voor het beoordelen van de geschiktheid van een persoon voor een bepaalde functie? (pp.103-120)
- Psychologische testen
- Capaciteitstesten
- biografische vragenlijsten
- interview/ gesprekken
- uitvoeren van het werk in testconditie/ proefdraaien
Op welke algemene criteria kunnen psychologische tests onderling verschillen? (pp. 104–105)
› Tests met gesloten versus tests met open vragen
› Schriftelijke tests (inclusief computer) versus prestatietests
› Tests op vaardigheid versus tests op snelheid
Wat meet je bij Capaciteit of bekwaamheid?
Wat meet een kennis- en vaardigheidstest, of prestatietest?
Hoe verzamel je biografische informatie en waarom?
Hoe kan het interview het beste toegepast worden in de context van selectie? (pp. 116–119)
Welke 6 factoren dragen bij aan de betrouwbaarheid en validiteit van een gestructureerd gesprek:
- detailinformatie over de betreffende functie
- geen voorinformatie over de geïnterviewde
- evalueert een geïnterviewde niet voordat het gesprek voorbij is
- beoordeelt de geïnterviewde op individuele dimensies
- wordt getraind in het afnemen van een valide selectiegesprek.
Met alle nadruk die in onderzoek ligt op de validiteit van selectiegesprekken, zijn vragen over wat de gesprekken eigenlijk beoordelen lang over het hoofd gezien. Uit literatuuronderzoek blijkt dat voornamelijk persoonlijkheidskenmerken en interpersoonlijke vaardigheden worden beoordeeld.
Welke typische oefeningen worden bij de assessmentcentermethode ingezet? (pp. 121–122)
Welke soorten simulatieoefeningen zijn er?
- In-basket (eerste dag werk, hoe pak je t aan)
- Zelforganiserende Groepsoef (probleem oplossen)
- probleemoplossende oefening
- rollenspel
Wat zijn de voordelen van Psychologisch testen en noem 2 technieken
Kunnen veel KSOA's meten, is snel, multiple items verhogen betrouwbaarheid
single-items lage betrouwbaarhied
Kenmerken: Groep of individuele test, open/gesloten vragen, pen-papier of prestatietest, vermogen of snelheidtest.
verschillende capaciteitstesten: iq, psychomotorisch, kennis envaardigheid, persoonlijkheid, EQ, integriteit, beroepentest, drugtest
Wat zijn de voor en beperkingen van biografische informatie en noem 2 technieken
vragen over opleiding, ervaringen, persoon en vaardigheden. Biografische inventaris: zeer gespecificeerd in achtergrondvragen.
Empirisch biografische inventaris: groot aantal potentiële items gekoppeld aan een groep in een bepaalde baan. Belangrijke items voor baanuitvoering worden behouden
Rationeel biografische inventaris: KSAO analyse, daarna items daar aan toewijzen
o Beide geven goede voorspellingen (meer dan persoonlijkheidstests)
o Resistent tegen fraude (beter voor willen doen): zijn feitelijke vragen en geeft indruk van zekerheido Nadeel is dat veel vragen niet gerelateerd zijn aan de baan/prestatie: schending van privacy (mensen willen niet alles in vullen)
Wat zijn de voor en beperkingen van werkvoorbeeld en noem 2 technieken
Nadelen: duur om te ontwikkelen, iemand moet al ervaring hebben met de taak, is specifiek voor een bepaalde baan.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden