Startpagina / Samenvattingen / Inleiding arbeids- en organisatiepsychologie / organisatie-organisaties-mensen

Groepen en organisatie - Tekstboek - Organisatieontwikkeling en -theorie

Q: 4 theoretische benaderingen voor het begrijpen van organisaties?

Bureaucratietheorie van Max Weber is een klassieke theorie over de structuur van een organisatie. Theorie X/Theorie Y van McGregor is een theorie die zich bezighoudt met de interactie tussen leidinggevenden en medewerkers. De open systeemtheorie van Katz en Kahn ziet een organisatie als een open systeem, te vergelijken met biologische organismen. De socio-technische systeemtheorie beziet organisaties in termen van relaties tussen mensen en technologie, in een organisatorische omgeving.

5 belangrijke vragen over Groepen en organisatie - Tekstboek - Organisatieontwikkeling en -theorie

In welke 5 stappen verloopt een veranderproces?

1: besef dat er iets moet veranderen
2: Bepalen wat er specifiek moet veranderen
3: Opstellen plan
4: Overwinnen weerstand tegen verandering
5: Integreren nieuwe manier van werken

Welke vier aspecten worden veelal beschreven in organisatietheorieën?

1) Onderscheidende karakteristieken van een organisatie.
2) Structuur van een organisatie.
3) Interrelaties tussen mensen binnen een organisatie.
4) Interacties tussen mensen en technologie binnen een organisatie.

Een organisatietheorie beschrijft de structuur en het functioneren van organisaties. Beschrijvende theorieën maken duidelijk hoe bestaande organisaties werken. Voorschrijvende theorieën geven aan hoe organisaties zouden moeten werken.

4 theoretische benaderingen voor het begrijpen van organisaties?

Bureaucratietheorie van Max Weber is een klassieke theorie over de structuur van een organisatie.
Theorie X/Theorie Y van McGregor is een theorie die zich bezighoudt met de interactie tussen leidinggevenden en medewerkers.
De open systeemtheorie van Katz en Kahn ziet een organisatie als een open systeem, te vergelijken met biologische organismen.
De socio-technische systeemtheorie beziet organisaties in termen van relaties tussen mensen en technologie, in een organisatorische omgeving.

Wat wordt bedoeld met ‘Theory Z’?

Deze theorie gaat er van uit dat arbeidscontracten voor een lange termijn de basis vormen voor een effectieve organisatie, omdat dit voor veel commitment bij werknemers zorgt. Zij hebben zelf alle belang bij lange termijnsuccessen van hun werkgevers.

Hoe overwin je weerstand?

De belangrijkste redenen voor weerstand zijn dat de beoogde verandering vanuit het perspectief van het individu geen nut of voordeel oplevert en dat de nadelen niet opwegen tegen de voordelen. De huidige situatie voelt comfortabel en er wordt geen reden voor verandering gezien. Om weerstanden te overwinnen dienen de individuele belangen daarom goed op een rij gezet te worden. Daarbij dient bovendien onderscheid gemaakt te worden tussen de perspectieven van de individuele medewerkers, in verschillende posities, en die van de organisatie als geheel.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Inleiding arbeids- en organisatiepsychologie

Bekijk samenvatting