K. Strategie formuleren
4 belangrijke vragen over K. Strategie formuleren
Geef de betekenis van de 3 strategieën van Porter?
Differentiation: Een product onderscheiden van de concurrenten.
Focus: Niche marketing waarbij 'cost leadership' of 'differentiation' wordt toegepast.
Uit welke 3 delen bestaat een strategische statement?
- Objective
- Scope (bereik)
- Competitive advantage
Leg de volgende strategische acties uit:
- Horizontal integration
- Backward/forward integration
- Mergers & acquisitions
- Strategic alliance
- Joint Venture
Backward: Leverancier van het bedrijf wordt gekocht
Forward: Distributier van het bedrijf wordt gekocht.
Mergers: Overname van een bedrijf
Strategic alliance: Samenwerking tussen twee bedrijven.
Joint Venture: Samenwerking waarbij nieuw bedrijf ontstaat.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Leg de volgende 3 strategische opties uit:
- Suitability
- Feasibility
- Acceptability
Feasibility: Capaciteiten van een bedrijf.
Acceptability: Niet alleen of de investering mogelijk is (feasibility), maar ook of het door de stakeholders wordt geaccepteerd.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden