K. Strategie formuleren

4 belangrijke vragen over K. Strategie formuleren

Geef de betekenis van de 3 strategieën van Porter?

Cost leadership: Zo goedkoop mogelijk aanbieden van een product.
Differentiation: Een product onderscheiden van de concurrenten.
Focus: Niche marketing waarbij 'cost leadership' of 'differentiation' wordt toegepast.

Uit welke 3 delen bestaat een strategische statement?

  • Objective
  • Scope (bereik)
  • Competitive advantage

Leg de volgende strategische acties uit:
- Horizontal integration
- Backward/forward integration
- Mergers & acquisitions
- Strategic alliance
- Joint Venture

Horizontal: Twee bedrijven gaan samen.
Backward: Leverancier van het bedrijf wordt gekocht
Forward: Distributier van het bedrijf wordt gekocht.
Mergers: Overname van een bedrijf
Strategic alliance: Samenwerking tussen twee bedrijven.
Joint Venture: Samenwerking waarbij nieuw bedrijf ontstaat.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Leg de volgende 3 strategische opties uit:
- Suitability
- Feasibility
- Acceptability

Suitability: Geschiktheid van een strategie in combinatie met het bedrijf en de eisen van de omgeving.
Feasibility: Capaciteiten van een bedrijf.
Acceptability: Niet alleen of de investering mogelijk is (feasibility), maar ook of het door de stakeholders wordt geaccepteerd.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo