J. Interne analyse

4 belangrijke vragen over J. Interne analyse

Wat is het verschil tussen een gecentraliseerde en gedecentraliseerde structuur?

Bij een gecentraliseerde structuur neemt het top management alle beslissingen. Bij een gedecentraliseerde structuur hebben werknemers veel meer autonomie.

Leg de volgende vormen van organisatiestructuur uit:
- Simple
- Functional
- Divisional
- Matrix

Simple: Voor kleine bedrijven, simpele structuur.
Fuctional: Voor iets grotere organisaties. Managers zijn verantwoordelijk voor verschillende afdelingen.
Divisional: Voor organisaties die nog groter zijn. Afdelingen worden verdeeld op locatie of producttype.
Matrix: Werknemers hebben twee superieuren. Combinatie van divisioneel en project structuur.

Wat is de 'corporate culture'?

De verzameling van normen, waardes en aannames in een organisatie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de 4 categorieen van Handy over organisatieculturen?

Power: 1 persoon of kleine groep, verandering van strategie verschilt per leider.
Role: Kleine groep managers die sterk afhankelijk is van de communicatiekanalen. Strategische verandering gaat langzaam.
Task: Gaat om werken in teams en flexibel denken, strategische verandering kan snel worden geïmplementeerd.
Personal: Individuen die voor zichzelf werken. Strategische verandering is direct mogelijk.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo