Macht en leiding in groepen

29 belangrijke vragen over Macht en leiding in groepen

Welke positiegebonden machtsmiddelen zijn er?

Economisch gebonden middelen
Informationele middelen
Legitimiteit

Wat houden de economisch gebonden middelen in?

zo heeft een chef, leidinggevende of voorzitter in formele groepen economische middelen zoals minder overwerk en een vaste aanstelling ofpromotie

Wat houdt de werkgerelateerde deskundigheid in?

kennis om andere groepsleden te helpen met de uitvoering van de werkzaamheden
Apple-interchange
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt de relationele deskundigheid in?

vermogen om een goede sfeer neer te zetten binnen een team

Apple-interchange

Wat houdt de dynamische interdependentietheorie in?

Wanneer de machtsbehoefte dominant is wordt er gestreefd naar invloed op en controle over anderen. Macht gaat om wisselwerking tussen personen, iemand moet invloed uitoefenen en iemand moet die invloed ondergaan, er is sprake van interdependentie. Een teamlid zal invloed uitoefenen en beïnvloed worden. De hoeveelheid invloed is niet onder elke omstandigheid hetzelfde maar is een dynamisch proces. Deze benadering wordt de dynamische interdependentietheorie genoemd.
Apple-interchange

Welke soorten machtsdoelen zijn er?

Constructief machtsgebruik
Destructief machtsgebruik

Wat houdt constructief machtsgebruik in?

Macht is daarbij gericht op het algemeen belang en niet op eigen belang, Deutsch (1973) noemt dit constructief
machtsgebruik. Er ontstaat hierbij een coöperatieve samenwerking.
Apple-interchange

Wat houdt destructief machtsgebruik in?

Wanneer teamleden gericht zijn op eigen belang ontstaat er destructiefmachtsgebruik. Er ontstaat dan een competitieve samenwerking. Dit kan negatieve gevolgen hebben voor de effectiviteit van de samenwerking
Apple-interchange

Wat willen mensen volgens de wet van oligarchie?

Volgens de wet van de oligarchie willen mensen die macht hebben deze macht behouden
Apple-interchange

Welke vier soorten machtsgebruik zijn er?

Formeel machtsgebruik: er wordt gewezen op bestaande regels en protocollen
Coöperatiefmachtsgebruik: mensen worden overgehaald iets te doen
Confronterend machtsgebruik: mensen worden gedwongen iets te doen
Inspelen op gevoelens: er wordt beroep gedaan op vriendschap ofloyaliteit
Apple-interchange

Wie wordt er leider? (persoonskenmerken en vaardigheden)

Persoonskenmerken- energieniveau
- stresstollerantie
- machtsmotivatie
- technische en interpersoonlijke vaardigheden
Vaardigheden
- hogere intelligentie
- hogere taakvaardigheden

Waar wordt effectief leiding geven op gebasseerd

de groepsprestatie en de tevredenheid

Leiders onderscheiden zich op twee dimensies van gedrag (universiteit van Michigan)

Taakgerichte stijl
Relatiegerichte stijl

Wat is de taakgerichte stijl?

Allereerst op de taakgerichte stijl, zij besteden veel aandacht aan planning van het werk en zorgen voor coördinatie
Apple-interchange

Wat is de relatiegerichte stijl?

relatiegerichte stijl, zij besteden vooral aandacht aan onderlinge relaties.
Apple-interchange

Wat is de participatieve stijl?

participatieve stijl, waarbij een leider de groepsleden betrekt bij de taakverdeling en het nemen van besluiten.
Apple-interchange

Welke vijf posities geven Blake en Mouton binnen de material grid

1. Positie 9.1: hoge taakgerichtheid en lage groepsgerichtheid
2. Positie 1.9: lage taakgerichtheid en hoge groepsgerichtheid
3. Positie 1.1: lage taakgerichtheid en lage groepsgerichtheid
4. Positie 5.5: gematigde taakgerichtheid en gematigde groepsgerichtheid
5. Positie 9.9: hoge taakgerichtheid en hoge groepsgerichtheid
Apple-interchange

Welke 3 manieren zijn er voor het verbeteren van leiding geven?

1. Theorie van Blake en Mouten
2. Participatief leiderschap
3. Coachend leiderschap

Voordelen van Participatief leiderschap komen alleen tot stand bij deze kenmerken:

- Relevantie
- speelruimte
- deskundigheid
- belangen
- vaardigheden
- persoonlijke relaties

Wat houdt het situationele kenmerk Speelruimte in?

is alleen zinvol bij genoeg speelruimte in planning & uitvoering

Wat houdt het situationele kenmerk deskundigheid in?

is alleen handig bij genoeg deskundigheid

Wat houdt het situationele kenmerk belangen in?

is alleen zinvol als de belangen niet te uiteen lopen

Wat houdt het situationele kenmerk vaardigheden in?

is alleen zinvol als de groepsleden over genoeg/voldoende overlegvaardigheden beschikken

Wat houdt het situationele kenmerk persoonlijke relaties in?

als de relaties niet teveel verstoord zijn

Waar moet je bij coachend leiderschap aandacht aan geven?

- kennis en vaardigheden
- personele en materiële voorwaarden/condities
- acceptatie van de doelen
- feedback

Wat houdt taakgerichte sturing in?

Taakgerichte sturing is van belang om procesverliezen door slechte structurering tegen te gaan. De teamleider zal verschillende bijdragen moeten leveren. Het oplossingsproces moet helder, overzichtelijk en doelgericht zijn.
Apple-interchange

Het bevorderen van doelmatig overleg kan worden bereikt door de volgende taakgerichte bijdragen:
Apple-interchange

• Teveel herhalingen van meningen, voorkeuren en dominantie afkappen
• Verschillende ingebrachte zaken samenvatten
• Aangeven welke besluitvormingsprocedure aangehouden wordt
• De voortgang bewaken
Apple-interchange

Wat is groepsgerichte sturing?

Groepsgerichte sturing is belangrijk als het gaat om conformiteit, zelfcensuur en groepsdenken tegengaan en conflcten oplossen
Apple-interchange

Het bevorderen van het doelmatig overleg kan worden bereikt door de volgende groepsgerichte bijdragen:
Apple-interchange

• Bevorderen van acceptatie van verschillen
• Bevorderen van een goede sfeer
• Bevorderen dat conflcten boven tafel komen en worden uitgesproken
• Bevorderen van een open communicatiewijze
Apple-interchange

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo