Macht en leiding in groepen
29 belangrijke vragen over Macht en leiding in groepen
Welke positiegebonden machtsmiddelen zijn er?
Informationele middelen
Legitimiteit
Wat houden de economisch gebonden middelen in?
Wat houdt de werkgerelateerde deskundigheid in?
Apple-interchange
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt de relationele deskundigheid in?
Apple-interchange
Wat houdt de dynamische interdependentietheorie in?
Apple-interchange
Welke soorten machtsdoelen zijn er?
Destructief machtsgebruik
Wat houdt constructief machtsgebruik in?
machtsgebruik. Er ontstaat hierbij een coöperatieve samenwerking.
Apple-interchange
Wat houdt destructief machtsgebruik in?
Apple-interchange
Wat willen mensen volgens de wet van oligarchie?
Apple-interchange
Welke vier soorten machtsgebruik zijn er?
• Coöperatiefmachtsgebruik: mensen worden overgehaald iets te doen
• Confronterend machtsgebruik: mensen worden gedwongen iets te doen
• Inspelen op gevoelens: er wordt beroep gedaan op vriendschap ofloyaliteit
Apple-interchange
Wie wordt er leider? (persoonskenmerken en vaardigheden)
- stresstollerantie
- machtsmotivatie
- technische en interpersoonlijke vaardigheden
Vaardigheden
- hogere intelligentie
- hogere taakvaardigheden
Waar wordt effectief leiding geven op gebasseerd
Leiders onderscheiden zich op twee dimensies van gedrag (universiteit van Michigan)
Relatiegerichte stijl
Wat is de taakgerichte stijl?
Apple-interchange
Wat is de relatiegerichte stijl?
Apple-interchange
Wat is de participatieve stijl?
Apple-interchange
Welke vijf posities geven Blake en Mouton binnen de material grid
2. Positie 1.9: lage taakgerichtheid en hoge groepsgerichtheid
3. Positie 1.1: lage taakgerichtheid en lage groepsgerichtheid
4. Positie 5.5: gematigde taakgerichtheid en gematigde groepsgerichtheid
5. Positie 9.9: hoge taakgerichtheid en hoge groepsgerichtheid
Apple-interchange
Welke 3 manieren zijn er voor het verbeteren van leiding geven?
2. Participatief leiderschap
3. Coachend leiderschap
Voordelen van Participatief leiderschap komen alleen tot stand bij deze kenmerken:
- speelruimte
- deskundigheid
- belangen
- vaardigheden
- persoonlijke relaties
Wat houdt het situationele kenmerk Speelruimte in?
Wat houdt het situationele kenmerk deskundigheid in?
Wat houdt het situationele kenmerk belangen in?
Wat houdt het situationele kenmerk vaardigheden in?
Wat houdt het situationele kenmerk persoonlijke relaties in?
Waar moet je bij coachend leiderschap aandacht aan geven?
- personele en materiële voorwaarden/condities
- acceptatie van de doelen
- feedback
Wat houdt taakgerichte sturing in?
Apple-interchange
Het bevorderen van doelmatig overleg kan worden bereikt door de volgende taakgerichte bijdragen:
Apple-interchange
• Verschillende ingebrachte zaken samenvatten
• Aangeven welke besluitvormingsprocedure aangehouden wordt
• De voortgang bewaken
Apple-interchange
Wat is groepsgerichte sturing?
Apple-interchange
Het bevorderen van het doelmatig overleg kan worden bereikt door de volgende groepsgerichte bijdragen:
Apple-interchange
• Bevorderen van een goede sfeer
• Bevorderen dat conflcten boven tafel komen en worden uitgesproken
• Bevorderen van een open communicatiewijze
Apple-interchange
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden