Samenvatting: Inleiding Hrm En Organisatiekunde

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inleiding HRM en organisatiekunde

• Organisatie en Management

  Dit is een preview. Er zijn 128 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 08/10/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• bij theorievorming is sprake van sterke wisselwerking tussen 

  inductie en deductie

• wanneer ontstonden voor het eerst theorieën over leidinggeven?

  400 v Chr

• waarom wordt het vak in de VS gedoceerd?

  Omdat het door de groter wordende bedrijven na de industriële revolutie namelijk steeds gecompliceerder wordt en aparte vaardigheden vereist

• (1.2)Hoe heette de eerste persoon die vond dat het vak management geleerd kan en moest worden?

  Henry Fayol (1841-1925)

• (1.5)Na Adam Smith(1723-1790) kwamen er fabrieken en werd de verdeling tussen superieuren en ondergeschikten onduidelijk. Kwam behoefte aan gestructureerde omgeving. Wie deed daar wat aan?

  ingenieur Frederick Winslow Taylor(1856-1915)

• (1.6)Wie was de ingenieur Frederick Taylor(1856-1915)?

  grondlegger Scientific Management. Hij ging systematisch de productie organiseren. De bedrijfsleider niet opstellen als slavendrijver,maar bredere visie hebben, taak is plannen, coördineren, toezicht uitoefenen, controleren resultaten.
  Werkwijze in organisaties fundamenteel veranderd, belangrijk figuur in geschiedenis vakgebied organisatiekunde.

• Met welke opvatting stond Fayol haaks op die van Taylor?

  Fayol vond dat iedere medewerker 1 baas boven zich heeft(eenheid van commando, algemene management theorie)). Taylor had het 8-bazenstelsel

• Noem de verschillen tussen Taylor, Fayol en waar Max Weber(1864-1920) zich met zijn theorie mee bezig hield?

  Max Weber:overheidsorganisaties en grote bedrijven vanuit een sociologische invalshoek(ideale bureaucratie, ideaaltype organisatie)
  Taylor: productiebedrijven
  Fayol: management in het algemeen

• (1.9)Waar werd Elton Mayo (1880-1949) bekend om?

  Human Relationsbeweging: experiment licht in de fabriek onderzoeken, mens heeft aandacht nodig, wil ergens bijhoren(subjectieve aandacht) net zo belangrijk als de objectieve aandacht(verbetering werkomstandigheden), gaat productiviteit omhoog.

• (1.10)Waar kennen we Warren Bennis van?

  revisionisme(benadering Taylor organisatie zonder mensen en Mayo HR-beweging groepje mensen zonder organisatie noodzaak revisie uitgangspunten HR-beweging),