Samenvatting: Inleiding In De Bedrijfskunde

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inleiding in de Bedrijfskunde

• Hoofdstuk 1

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 08/12/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Op welke 5 factoren richt het milieuniveau van een bedrijf zich?

  Economie, technologie, staat, arbeid & verschillen in cultuur en institutie

• Wat doe je bij de Systems Approach?

  Deze richt zich op de interne omgeving en subsystemen van de organisatie. Men houdt geen rekeningen met verschillende omgevingen en men analyseert de organisaties in termen van input, processen en output.

• Hoofdstuk 2

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/12/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn functionele structuren binnen een bedrijf?

  Bedrijven die zijn opgedeeld op basis van functie

• Noem een aantal voordelen en een aantal nadelen van functionele structuren.

  Voordelen: specialisatie, logica van gebruik en praktijk, duidelijke commandostructuur
  
  
  Nadelen: tegenstrijdige doelstellingen en waarden binnen afdeling, gebrek aan coördinatie

• Wat doe teen matrixorganisatie?

  Dit is een organisatie die de projectteams, functionele organisatie en het divisiebedrijf combineert

• Welke twee trends zorgen voor minder rigiditeit (starheid) binnen organisaties?

  Downsizing & vertraging

• Welke 7 soorten flexibiliteit zijn er bij bedrijven? Wat betekenen ze?

  1) Numerieke = verandering van aantal medewerkers
  
  2) Functionele = werknemers die meerdere taken en functies kunnen uitoefenen
  
  3) Financiële = flexibel bij verandering vraag en aanbod
  
  4) Tijdelijke = verandering van tijdspatroon van werk
  
  5) Geografische = meer buitennationale teams en werknemers
  
  6) Organisatorische = mate waarin structuur en systemen kunnen veranderen
  
  7) Cognitieve = verandert mentaliteit van personeel

• Wat is het eigendoms-versus-zeggenschapsdebat?

  De strijd tussen de belangen van de eigenaren/aandeelhouders en de personen die het bedrijf beheren

• Wat is de managementrevolutie die Berle en Means bedachten?

  De trend dat het de controle van het management de sterkste groei had binnen bedrijven

• Noem een aantal voordelen van het privatiseren van overheidsbedrijven

  - Privatisering verhoogt concurrentie, productiviteit, groei en winst
  
  - Klanten krijgen meer keus
  
  - Meer mensen kunnen aandelen bezitten
  
  - Flexibelere beloningssystemen voor werknemers
  
  - Lager tekort publieke sector