Arbeids- en Organisatiepsychologie - Motivatie
4 belangrijke vragen over Arbeids- en Organisatiepsychologie - Motivatie
Waarom geeft operante conditionering een beter antwoord op de vraag hoe mensen gemotiveerd worden in hun werk dan de klassieke conditionering?
Waarom is de Goal setting-theorie - De doelstellingstheorie- van alle theorieën over motivatie het best praktisch toepasbaar?
De kern van de theorie is het meetbaar maken van gedrag, uit onderzoek is gebleken dat het stellen van doelen het meest motiveert.
De motivatietheorieën laten zien hoe motivatie in elkaar zit, maar niet waardoor mensen gemotiveerd worden. Wat onderzoekt dat wel?
- intrinsieke motivatie - motivatiefactoren - voldoening taken en erkenning.
- extrinsieke motivatie - hygiëne factoren (randvoorwaarden) - salaris, sfeer, collega's, leidinggevende, werkomgeving en omstandigheden.
*Hygiëne factoren zorgen niet voor behoud tevredenheid, maar wel als deze ontbreken voor ontevredenheid.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het verschil tussen een hoge en lage prestatiemotivatie?
Bij hoge prestatiemotivatie wil men uitdaging, moeilijke taken en wil men zijn capaciteiten laten zijn en nemen zij risico's om doelen te bereiken.
Bij Lage prestatiemotivatie wil men makkelijke en veilige taken, om niets te laten mislukken. Zoeken wel naar succes - maar dit uit zich meer in opluchting.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden