Strategisch management - types strategieën - groeialternatieven

3 belangrijke vragen over Strategisch management - types strategieën - groeialternatieven

Wat is de "bleu ocean strategy" zie tabel p23 bovenaan?

• Het beste wat je kan doen is een markt uit te vinden waar er even geen concurrenten zijn i.p.v te concurreren.

Vb itunes, ipod: in de eerste jaren hebben zij de muziekmarkt volledig veranderd, pas later zijn er concurrenten bijgekomen maar intussen hadden zij veel winst

• Is niet makkelijk om te realiseren: heeft een visie nodig:
  • Als er concurrenten zijn, worden de marges wat gedimt, minder verdienen, moeilijk om jezelf te positioneren
  • Oplossing: nieuwe markt creëren dan gaat alles makkelijker    

Wat zijn de 5 karakteristieken van een goede strategie?

1) is de strategie volledig?
2) is de strategie intern coherent? (samenhangend)
3) is de strategie relevant?
4) is de strategie uitvoerbaar?
5) levert de strategie de gehoopte resultaten op?

Wat zijn de 5 implementatieprincipes voor een strategie? (de 5C's zie p24)

1. Afvragen of de link tussen activiteiten en de behaalde doelstellingen aan te tonen is (causality)

2. leveren de doelstellingen bijdrage (criticality)

3. zijn ze compatibel met de algemene filosofie binnen de organisatie? (compability, samenwerken)

4. Kunnen zij zorgen tot continuiteit naar de toekomst toe? (continuity)

5. Is de strategie duidelijk? (clarity)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo