Strategisch management - types strategieën - groeialternatieven
3 belangrijke vragen over Strategisch management - types strategieën - groeialternatieven
Wat is de "bleu ocean strategy" zie tabel p23 bovenaan?
Vb itunes, ipod: in de eerste jaren hebben zij de muziekmarkt volledig veranderd, pas later zijn er concurrenten bijgekomen maar intussen hadden zij veel winst
• Is niet makkelijk om te realiseren: heeft een visie nodig:
- Als er concurrenten zijn, worden de marges wat gedimt, minder verdienen, moeilijk om jezelf te positioneren
- Oplossing: nieuwe markt creëren dan gaat alles makkelijker
Wat zijn de 5 karakteristieken van een goede strategie?
2) is de strategie intern coherent? (samenhangend)
3) is de strategie relevant?
4) is de strategie uitvoerbaar?
5) levert de strategie de gehoopte resultaten op?
Wat zijn de 5 implementatieprincipes voor een strategie? (de 5C's zie p24)
2. leveren de doelstellingen bijdrage (criticality)
3. zijn ze compatibel met de algemene filosofie binnen de organisatie? (compability, samenwerken)
4. Kunnen zij zorgen tot continuiteit naar de toekomst toe? (continuity)
5. Is de strategie duidelijk? (clarity)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden