Samenvatting: Inleiding Of Social Work

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inleiding of social work

• College 1: Hoofdstuk 1 & 2

  Dit is een preview. Er zijn 31 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 05/09/2016
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat versta je onder mensenrechten?

  Dat je de volgende dingen respecteert: het recht op zelfbeschikking, bevorderen van het recht op participatie, tegemoet treden van een persoon als een geheel (met zijn of haar gezin, gemeenschap, maatschappelijke en natuurlijke omgeving), identificeren van menselijke vermogens.

• Welke 4 theorieën zitten in het kennisbestand van social work?

  - Humanistische psychologie.
  - Holistische benadering.
  - Ecologische systeemtheorie
  - Planned changed

• Wie is Abraham Maslow? (geboren 1 april 1908)

  Hij was een exponent van de humanistische stroming in de psychologie. Volgens hem motiveerde de bevrediging van  behoeften de mensen het handelen, tot het ontwikkelen van gedragspatronen en tot het opbouwen en de instandhouding van organisaties. 
  
  Hij is ook de man die de behoeften hierarchie (piramide) bedacht heeft.

• Wie is Marcel Nieuwenhuis? (2008)

  Hij geeft in de art of management een helder overzicht van motivatietheorieën.

• Wat zijn de 4 invalshoeken waar Marcel Nieuwenhuis gebruik van maakt?

  - Benadering vanuit persoonlijke eigenschappen. (Miller en MCLelland)
  - Benadering vanuit opbrengsten.  (Vroom en Adams) 
  - Benadering vanuit doelstellingen. (Bandura en skinner)
  - Benadering vanuit taken. (Deci, hackman en Oldham)
  
  (Zie schema PowerPoint)

• Wat houdt de motivatietheorie van (1) eigenschappen van McLelland in?

  McLelland heeft een benadering met vier kernmotieven:
  - machtsmotief.
  - prestatiemotief. 
  - hechtingsmotief.
  - vermijdingsmotief.
  
  Als iemand een voorkeursmotief heeft, heeft dit bepalende effecten op de voorkeursactiviteit.  
  
  Voorbeeld: Als je als voorkeur hebt prestatiemotief dan ga je daar je activiteiten op aanpassen. Zoals je gaat hard leren voor een toets als motivatie omdat je anders geen diploma kan halen en niet de dingen kan doen wat je wilt doen.

• Wat houdt de motivatietheorie van (2) opbrengsten van Vroom in?

  
  Vroom ontwierp de Expectancytheory. Motivatie wordt bepaald door de verwachting dat het uitvoeren van het werk leidt tot bepaalde opbrengsten met een zekere waarde. Mensen gaan aan het werk als dit tot zinvolle opbrengsten leidt.
  
  Voorbeeld: Je denkt dat je € 1000,- krijgt van je oma dus als motivatie ga je iedere zondag op bezoek of als het gaat om een andere beloning dat je hard ervoor aan het werk gaat. 

• Wat houdt de motivatietheorie van (3) doelen van Bandura in?

  Bandura’s goalsetting theory, dus het stellen van doelen wordt in de praktijk heel veel gedaan. Het gaat om het stellen van haalbare doelen. Hierbij is feedback heel belangrijk, zijn we waar we wensen te zijn, dan kan het doel bijgesteld worden.
  
  Denk hierbij aan het maken van werkplannen waar je met cliënten aan verschillende (SMART) doelen werkt. Via die doelen wil je je cliënten in een bepaalde richting brengen.

• Wat houdt de motivatietheorie van (3) doelen van Skinner in?

  
  Skinner had de behaviourmodificationtheory. Hij ging ervanuit dat gedrag dat beloond wordt wordt herhaald, en gedrag dat niet-lonend is, wordt vermeden. Partiele bekrachtiging (gedeeltelijke versterking) werkt het krachtigste. Dus niet altijd belonen maar bijvoorbeeld in de helft van de gevallen.
  
  (Dit werd ook behandeld bij ontwikkelingspsychologie. Hierbij staat de beloning, straf centraal vb. als ik een chocolaatje krijg voor elke lach dan zou ik vaker lachen.)

• Wat houdt de motivatietheorie van (4) taken (inhoud hiervan) van Deci in?

  
  Deci geeft aan dat werk aan twee aspecten moet voldoen. Ten eerste; autonomie (zelf besluiten kunnen nemen) en ten tweede; de medewerker moet competent zijn.
  
  Hier gaat het erover wat voor soort werk/taak je moet doen.