Strategy - Het strategisch ondernemingsplan - De situatieanalyse

13 belangrijke vragen over Strategy - Het strategisch ondernemingsplan - De situatieanalyse

Hoe ziet het strategie ontwikkelingsmodel eruit? Hoe maak je deze?

1. Situatieanalyse --> SWOT + confrontatiematrix
2. Diagnose + prognose (-->strategische kloof)
3. Strategievorming (opties om te kloof te overbruggen + keuze daaruit)
4. Uitwerking gekozen strategische optie.
5. Uitvoering, controle, bijsturing

Waarom is de situatieanalyse van belang?

De situatieanalyse is van belang omdat de uitgangspositie mede bepalend wat er binnen een bepaalde tijd kan worden bereikt.

Waarin zie je de situatieanalyse terug en in welke vorm wordt dit vaak gedaan?

De situatieanalyse zie je terug in het strategie ontwikkelingsmodel. Je ziet het vaak terug in het businessdefinitionmodel van Abell.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het businessdefinitionmodel van Abell?

Het model van Abell wordt vaak toegepast om het werkterrein van een onderneming te analyseren. Met welke technologieën en producten is een onderneming actief op een markt en op welke doelgroep speelt ze in? De Abell analyse is een handig hulpmiddel bij het afbakenen van de markt.

Leg in detail uit waarom er een strategie ontwikkelingsmodel moet worden gemaakt en waar je dit model in terugziet.

Dit model wordt gemaakt om tot de keuze voor een bepaalde strategie te komen die je een weg vormt om je doelstellingen en uiteindelijk de doelen te bereiken. Dit model zie je terug in het strategisch ondernemingsplan.

Wat is het busisnessdefinitionmodel van Abell?

Werkterreinbeschrijving:werkterrein van een org te analyseren.

De analyse is een hulpmiddel bij het afbakenen van de markt aan de hand van drie polen.

Het model laat zien hoe afnemers zich op een bepaald moment via het bedrijf in hun behoeften voorzien. Met welke technologieën en producten is een organisatie actief op een markt en op welke doelgroep speelt ze in?

Welke polen bakenen iets af in het model van Abell? Wat bakenen ze af en hoe heet dat model?

De afnemersgroepen (wie), de behoeften (wat) en de technologie zijn de polen die het werkterrein van de onderneming afbakenen. Dit model heet het businessdefinitionmodel van Abell.

Waar gebruiken we het BCG model voor?

  • Voor de interne analyse
  • Om de eigen positie te bepalen
  • Verschillende producten of productgroepen in kaart brengen
  • relatief marktaandeel en de marktgroei

Welke vier opties worden gebruikt om de strategische kloof te dichten?

  • Marketingpetratie
  • Productonwikkeling
  • Marktontwikkeling
  • Diversificatie

Welke 3 concurrentie strategien zijn er volgens Poter?

  1. Costleadership (zo veel en goedkoop mogelijk)
  2. Differentiation (onderscheiden van concurrenten)
  3. Focus (focus op kleinere segmenten)

Wat hoordt er bij product leadership? (beste product)

  • Technologiesche innovatie
  • Superieus merklogo
  • Snelle ontwikkeling

Wat hoort bij Customer intimacy (best service)

  • Hoge klanttevredenheid
  • Optimale dienstverlening
  • Intergratie klantensysteem

Wat hoort bij operationeel exellence (best performance)

  • hoge betrouwbaarheid
  • lage kosten
  • beperkt assortiment

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo