Style - Inleiding
3 belangrijke vragen over Style - Inleiding
Waarom worden motivatietheorieen behandeld in dit hoofdstuk?
Vaak word het als taak gezien van de leidinggevende om mensen (mederwerkers) te inspireren en te motiveren. Dit is noodzakelijk om een organisatie te kunnen laten draaien en de continuiteit te waarborgen. Door de motivaitietheorieen krijgen wij (de lezers) inzicht hierin.
Hoe ziet de besluitvorming eruit in een organisatie?
Dit kan verschillen per organisatie. De manieren waarop er beslist word, is afhankelijk van de stijl van leidinggeven die in een organisatie wordt gehanteerd of het meest dominant is. Afhankelijk hiervan zal de besluitvorming door een individu tot stand komen of door een groep, waarin dit door samenwerking gebeurt.
Welke stijlen van leidinggeven kan een organisatie hanteren?
In de literatuut wordt er onderscheid gemaakt tussen drie soorten van leidinggeven, namelijk:
1. Autocratisch (autoritaite) leiderschap;
2. Participatief (participatie) leiderschap;
3. Democratisch (democratie) leiderschap.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
