Style - Theorieën
3 belangrijke vragen over Style - Theorieën
Leg de X- en Y-theorie van McGregor uit:
De X staat voor het beeld van de leiding gevende, dat de werknemers niks willen doen en lui zijn. Dit is een negatief mens beeld
De Y staat voor het omgekeerde, de werknemers willen werken en willen verantwoordelijk. Dit is een positief mensbeeld
De Y staat voor het omgekeerde, de werknemers willen werken en willen verantwoordelijk. Dit is een positief mensbeeld
Wat betekenen de X en de Y in de theorie van McGregor
Leidinggevenden die de X-theorie aanhangen, denken dat medewerkers lui zijn, niet van werken houden en geen verantwoordelijkheid nemen. Deze leiders 'motiveren' medewerkers door dwang, controle en straffen.
Leidinggevenden die de Y-theorie aanhangen, hebben een positiever mensbeeld. Motivatie gebeurt middels beloning, prikkels, ontwikkeling, etc.
Leidinggevenden die de Y-theorie aanhangen, hebben een positiever mensbeeld. Motivatie gebeurt middels beloning, prikkels, ontwikkeling, etc.
Leg de Hersey en Blanchard theorie uit:
Zij delen leiding geven in 4 verschillende stijlen:
-Instruerende stijl (letterlijk vertellen wat er gebeurd moet worden)
-Overtuigende stijl (je weet wat je wilt en probeert de medewerkers over te halen)
-Overleggende stijl (vraag wat iedereen denkt en praat er over)
-Delegerende stijl (je wilt iets vaags en geeft medewerkers veel ruimte om dit te realiseren)
-Instruerende stijl (letterlijk vertellen wat er gebeurd moet worden)
-Overtuigende stijl (je weet wat je wilt en probeert de medewerkers over te halen)
-Overleggende stijl (vraag wat iedereen denkt en praat er over)
-Delegerende stijl (je wilt iets vaags en geeft medewerkers veel ruimte om dit te realiseren)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
