Samenvatting: Inleiding Pw

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inleiding PW

• 1 Beleid

• 1.3 Individu

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is werk/arbeid?

  • werk kan zowel lichamelijk als geestelijk zijn.
  • de arbeid wordt gedaan onder leiding, gezag en toezicht van werkgever
  • onbetaald werk voor derden waarbij geen sprake is van dwang, wordt vrijwilligerswerk genoemd

• 2 Doorstroom

• 2.1 Belonen en waarderen

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het belang van belonen en waarderen?

  
  • compenseren van de geleverde prestaties van de MW‘s
  • stimuleren van de geleverde prestaties 
  • aantrekken van nieuwe MW’s vanuit de arbeidsmarkt
  • vasthouden en binden van bekwame MW‘s

• Welk soorten (vaste/variabele) lonen?

  
  • Primair loon: 
  

  • maandelijks loon 
  • 13de maand
  • vakantiegeld

  
  • Extra legale voordelen:
  

  • hospitalisatie- en groepsverzekering, 
  • haaltijd- en eco-cheques, 
  • thuiswerkvergoedingen
  • wagen
  • aandelen

• Wat zijn looncomponenten, hoe wordt een loon bepaald?

  
  - het diploma
  - functiezwaarte
  - potentieel
  - prestaties
  - speciale arbeidsomstandigheden
  - arbeidsmarkt
  - barema’s

• Wat zijn nog elementen om mensen te waarderen en motiveren?

  
  - goede 4 A’s of 5 A’s
  - schouderklopje
  - opassen voor gewinning of concurentiegevoel
  - inspraak en werkoverleg
  - ‘geven’ en ‘nemen’
  - opleiding

• Wat is het belang van opleiden en ontwikkelen?

  
  - investeren in MW‘s
  - generen van nieuwe kennis
  - mogelijk maken van verandering en/of innovaties 
  - vasthouden en binden van bekwame MW‘s
  - mogelijk maken van levenslang leren via VTO

• 2.3 VTO

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom of voordelen van een strategisch VTO?

  Innovatieve functie:
  - Sneller reagerende organisatie
  - Geven van nieuwe competenties
  Onderhoudsfunctie:
  - Medewerkers op peil houden (bij blijven)
  - Verbeterde productiviteit en efficiëntie
  Ondersteunende functie:
  - Competenties aanvullen
  Onderscheidende functie:
  - Scherp stellen, uitdagen van competenties

• Wat is een ‘Blended learning’ of leerinstrumenten?

  
  Mix van leerinstrumenten 
  - Classroom-learning
  - On-the-job-training
  - Coaching
  - Zelfstudie

• Hoe nog ontwikkelen van MW, team en organisatie?

  
  Management Development
  Competentiemanagement
  Talentmanagement

• 3 Uitstroom

• 3.1 Wat en waarom?

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het managen van uitstroom?

  
  - Uitstroom:
  

  • het proces dat al reslutaat heeft
  • dat een MW of een groep van MW’s
  • de organisatie verlaat

  
  - Managen van uitstroom:
  

  • de instrumenten
  • die een organisatie-inzet
  • om de uitstroom
  • bewust te sturen