Layout planning (en quality management)
10 belangrijke vragen over Layout planning (en quality management)
Wat is de layout planning?
- Besluit over de fysieke inrichting van de middelen binnen een faciliteit
--> geldt voor werkcentra, bureaus, mensen, hele afdelingen, ...
- Significante impact op de productiviteit
Het type bewerking bepaalt welk type inrichting het meest geschikt is
- Intermitterende operaties procesindeling
- Continuous operations product lay-out
Wat zijn de 4 types van layout?
- Proceslayout/ indeling: groepeert gelijkaardige middelen samen
- Product lay-out: ontworpen om een specifiek product efficiënt te produceren
- Hybride lay-out: combineert aspecten van zowel proces- als productlayouts
- Vaste opstelling: voor producten die te groot zijn om te verplaatsen (bv. een gebouw)
Wat zijn intermitterende handelingen?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de procesindeling/ process layout bij intermittent operations?
uitdaging: minimaliseren van verspilling
werkcentra liggen best dicht bij elkaar
Wat is de productindeling/ product layout bij continuous operations?
Productindeling: de middelen worden in een volgorde gerangschikt om een efficiënte opbouw van dit product mogelijk te maken.
- Continue en uniforme bewegingen door de werkplekken
- Uitdaging = in elk station uit te voeren taken zodanig aanduiden dat de de productie efficiënt is.
Vergelijking tussen proces layouts en product layouts
- mogelijk om groot aantal verschillende producten te produceren.
- middelen worden voor algemeen doel gebruikt
- arbeidsintensief
- grote flexibiliteit
- trage verwerkingssnelheid
- hoge materiaalverwerkingskosten
product:
- mogelijk om klein aantal producten efficient te produceren
- middelen zijn gespecialiseerd
- kapitaalintensief
- kleine flexibiliteit
- snelle verwerkingssnelheid
- lage materiaalverwerkingskosten
Wat is een hybride layout?
combineert aspecten van zowel proces- als productlayouts
- De operatie is een combinatie van intermitterende en continue verwerking
- Poging om de efficiëntie van een productlay-out naar een proceslay-out te brengen
groepstechnologie (GT) of celindeling
Wat is een layout met vast positie (fixed position)?
het product kan niet worden verplaatst vanwege zijn grootte
- Alle middelen moeten naar de plaats worden gebracht waar het product zich bevindt.
- Uitdaging = beheer van het project, inplannen van verschillende werkploegen
Wat zijn de 3 stappen voor het ontwerp proces layout?
1. Verzamelen van informatie
Identificeer de benodigde ruimte(via blokplan) , de beschikbare ruimte en de dichtheidsmaatregelen
2. Ontwikkelen van een verbeterd blokplan
Gebruik proefondervindelijke aanpak of beslissingsondersteunende instrumenten (zie slide 17 en 18)
3. Ontwikkelen van een gedetailleerde lay-out
Exacte maten en vormen van afdelingen en werkplekken, posities van machines
en bureaus, gangpaden, ...
Wat zijn 3 andere overwegingen binnen het product proces layout?
- De fysieke indeling van de lijn is van invloed op de communicatie en de toegang tot middelen (bijv. U-vorm)
- Een "unpaced line" verhoogt de werknemerstevredenheid en productiviteit, maar inventarisatie is nodig tussen de werkplekken
- Een multi-model lijn impliceert omschakelingen, die de productie bemoeilijken planning
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden